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案例28沃玛特连锁店?阿塞尔A汤姆森阿拉巴马大学柯姆派尼哥南伯明翰大学杰希罗伯特森.科维马佐治亚.梅森大学在1994年，沃玛特连锁店的业绩表现优良，按照萨姆沃尔顿的公司展望，到2000年，沃玛特有望实现销售收入1250亿美元的目标。

对于公司业绩的惊人上升，以至于一跃成为世界上最大的折扣零售商，沃玛特的领导成员，包括董事长S.罗伯森。

沃尔顿（萨姆和海伦沃尔顿的大儿子），副董事长兼生产总监唐纳德.G.苏得奎斯特（他是沃玛特所担当的职务可以追溯到沃玛特的成立时期。

），总裁兼首席执行官大卫.D.（他是由萨姆沃尔顿提拨上来的，并且继承了萨姆沃尔顿首席执行官的职位），他们都表现出十分的自豪。

沃玛特的业绩见下表：

1960年1970年1980年1990年1994年销售收入140万美元3100万美元12亿美元260亿美元670亿美元利润11.2万美元120万美元4100万美元10亿美元23亿美元商店数量93227615282136自从萨姆沃尔顿死于1992年以后的岁月里，沃玛特的年销售额从440亿美元升到了670多亿美元。

每星期，有4000多万人在沃玛特的商店里购物。

每年，沃玛特要销售550万份甜饼，2700万条牛仔裤，要美国所销售电话机量的近20%。

宝洁公司供应给沃玛特的商品要比它在日本全国的销售量还要大。

沃玛特数次被财富杂志列为最常驻人尊敬的十大公司，甚至在1989年，折扣商店新闻杂志将沃玛特称为时代的零售商。

在世界上没有任何一家公司能够在销售收入的增长速度上与沃玛特相比。

在短短的14年时间里，沃玛特的销售收入达到了惊人650多亿美元。

沃玛特的股东对公司的业绩都感到十分满意：

在1970年，当沃玛特的股票首次上市的时候，如果对沃玛特的100股股标投资1650美元，到1994年已经价值270万美元；如果在1983年按每股47美元的价格投资100股沃玛特的股票，在股票分割之后，到1994年，它已经相当于3200股股标的投资，价值91000美元。

在1994年3月，沃玛特普通股的市值（=股价X发行的股票数量）排行于美国所有上市公司的第六位。

沃尔顿家族拥有沃玛特35%的股票，价值230亿美元。

萨姆沃尔顿萨姆沃尔顿于1940年毕业于美国密苏里大学，获得经济学学位，毕业后在彭氏公司找到了一份见习管理者的工作。

由于二战中服兵役的征召，他的工作因此而中止。

当二战结束后，沃尔顿决定在阿堪萨斯的新港开一家本。

富兰克林零售百货店，而不是重新回到彭长的公司。

当初，沃尔顿开办商店时，是在新港租了一幢大楼。

五年后，...