- 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
团体会议管理制度
第一章总则
团体会议管理制度旨在规范我团体的会议组织、召开及管理流程,确保会议高效、有序进行,提高决策效能,加强团队协作。以下是会议管理制度总则内容:
一、会议目标
1.明确会议目的,确保会议内容紧密围绕团体发展目标、工作计划及实际需求。
2.提高会议效率,减少无效、冗余会议,确保会议成果具有针对性和实用性。
二、会议类型
1.定期会议:按照规定的时间周期召开,如周会、月会、年会等。
2.临时会议:根据工作需要,临时组织召开的会议。
3.专题会议:针对特定主题或项目召开的会议。
三、参会人员
1.会议主持人:负责会议的组织、主持和总结工作。
2.与会人员:根据
文档评论(0)