中项第一批案例计算题真题_1.pdfVIP

2023年下半年系统集成项目管理工程师（第一批）

案例分析计算题真题

计算题（20分）

活动紧前活动工期最短工期正常费用（元）赶工费用（元/天）

A/115000/

BA3250007000

CA74110001000

DB53100002000

EB8685002000

FCD4285004000

GEF115000/

例如：C活动工期7天，压缩成5天，C的费用是11000+1000*（7-5）=13000元

【问题】

1.计算项目关键路径。项目总工期，求项目BAC

2.计算项目第9天时的SV和CV，并判断项目的绩效情况

活动计划活动百分比完成百分比实际花费

A100%100%

B100%100%

C100%100%33000元

D100%90%

E50%60%

3.如果采取纠正措施，项目的EAC是多少

4.结合案例，在项目计划阶段，如果项目提前2天完工，请回答问题：（6分）

（1）在保证总费用最低的条件下，请问首先压缩哪个活动？为什么

（2）在（1）基础上，给出提前2天完工的整体压缩方案，并计算压缩后的项目总费用

参考答案：

【问题1】

关键路径:ABDFG，工期14天

BAC=5000+5000+11000+10000+8500+8500+5000=53000元

【问题2】

PV=5000+5000+11000+10000+8500*0.5=35250元

EV=5000+5000+11000+10000*0.9+8500*0.6=35100元

AC=33000元

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