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千美盛网络公司人力资源现状分析

摘要

当前，我国小微企业人力资源的发展正处在一个初始阶段，形式还比较单一，一般停留在人事管理简单的事务上，对人力资源的理解和认识还停留在一个比较浅显的层次，出现管理不规范等问题，这些问题导致了人才流失比较严重的问题，这也不利于小微型企业的持续健康发展。本文以潍坊千美盛网络公司为例，结合人力资源相关理论，分析了在人力资源管理中存在的一些问题及原因，提出了完善小微企业人力资源管理的方法。我认为，企业只有做到规范化管理，做好人力资源管理中的相关模块的规划，才能解决千美盛网络公司在人力资源管理中存在的问题。当前，包括千美盛网络公司在内的一些小微企