一建项目管理必考知识点精讲第1章-第2部分建设工程项目管理的目标和任务.pdf

一建项目管理必考知识点精讲第1章-建设工程项目管理的目标和任

务

目录

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务.1

知识点一：项目管理的概念2

知识点三：项目管理的类型、内涵4

知识点四：各主体项目管理的目标和任务5

知识点五：工程总承包方项目管理的主要内容11

知识点六：施工总承包、施工总承包管理项目管理的目标和任

务.12

知识点七：项目管理发展趋势13

1Z201020建设工程项目管理的目标和任务

【分值分布】

题型2018年2017年2016年2015年2014年2013年

单选题312121

多选题022220

总分数334341

【核心考点】

项目管理的概念

工程管理阶段划分的内涵

不同项目参与方的目标、任务

工程总承包的管理内容（顺序）

知识点一：项目管理的概念

自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目

的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

1.项目的实施期：自项目开始至项目完成，指的是项目的实施阶段。

2.主要任务：

①决策期管理工作主要任务是确定项目的定义。

②实施期管理工作主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

核心任务是目标控制。

3.管理手段：项目策划和项目控制。

4.费用目标：业主——投资；施工方——成本。

5.项目策划：目标控制前的一系列筹划和准备工作。

6.管理核心：业主方项目管理是核心。

【2014-49】在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而

言是项目（）的时间目标。

A．竣工

B．调试

C．试生产

D．动用

答案：D

解析：业主方进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使

用的时间目标。

【2010-01】建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过

（）使项目目标得以实现。

A．项目策划和项目组织

B．项目控制和项目协调

C．项目组织和项目控制

D．项目策划和项目控制

答案：D

解析：本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的

内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的

费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“项目策划”指的是目标控

制前的一系列筹划和准备工作。

【例题】编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。

A．决策阶段的工作

B．实施阶段的工作

C．设计准备阶段的工作

D．施工阶段的工作

答案：A

解析：决策阶段的工作主要包括：编制项目建议书和可行性研究报告。

【2017-31】编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

A．设计准备

B．决策

C．设计

D．施工

答案：A

解析：