23注会战略计-2019真题-白底打印版.pdfVIP

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2019年真题试

2023

SINCEREEDU

老师

2023SINCEREEDU

●1.中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高,

中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务,取得比业务转型前更高

的收益率。从风险管理策略角度看,中科公司采取的策略是(  )。

●A.风险规避

重新排序→看业务

●B.风险转换

①不做原有业务:

●C.风险转移风险转换(主动);风险规避(被动)

●D.风险补偿②新旧业务都做:风险对冲

③只看原有业务:

a.风险承担(不提前准备);

b.风险补偿(提前准备);

c.风险转移(花钱让第三方承担);

d.风险控制(干预并降低风险)

●【答案】A

●【斯尔解析】“中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务”说明中科公司

退出印刷机制造业,以避免激烈竞争,体现了风险规避,选项A正确。可能会有不少同学疑惑,本题为

何不选“风险转换”呢?按照题干表述,该公司进行了“战略调整”,符合教材所述的风险转换的手

段,错在哪儿了呢?首先,这个思路没问题,但不是最佳选项。风险转换策略的关键是总风险不变,

从原有的风险A,经过转换后,变为风险B,从应试角度出发,当题干中既表述了风险A又表述了风险B

时,风险转换才是最佳选项。回归本题,题干并未说明中科公司在退出之后增加了其他风险,因此同

学们也不要自己延伸。切记:千万别犯这种“自动联想”的错误,这是战略客观题最易落入的“坑”。

●2.实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力,市场占有率达50%上。近年来家装市

场进入低速增长阶段,根据波士顿矩阵原理,下列各项中,对达梦公司的家装业务表达正确的是

(  )。

瘦狗业务

●A.该业务应采用撤退战略,将剩余资源向其他业务转移

●B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

●C.该业务的经营者最好是市场营销型人物明星业务

●D.该业务需要增加投资以加强竞争地位现金牛业务

明星业务

●【答案】C

●【斯尔解析】“市场占有率达50%以上”说明相对市场占有率高(且可以判断是大于1),“近

年来家装市场进入低速增长阶段”说明市场增长率低,因此达梦公司的家装业务属于现金牛业务。

其现金牛业务的经营者最好是市场营销型人物,因此选项C正确。选项A是瘦狗业务的策略,选项

BD是明星业务的策略,因此选项ABD错误。

●3.龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰

富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作

领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是(  )。

●A.资金需求

●B.学习曲线

●C.行为性障碍

●D.分销渠道

●【答案】B

●【斯尔解析】进

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