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大学外联部合作发展处工作计划5篇

外联部是学生会的一个重要部门，是学校与商家沟通的桥梁。

外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金，即拉赞

助，这是一项相当艰苦的工作，下面就给大家带来大学外联部合作发

展处工作计划，希望能帮助到大家!大学外联部合作发展处工作计划1

一：工作背景外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费

问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，

外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联

部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了

外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联

部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工

作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作计划

二：主要工作内容1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平

时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在

赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学

们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助

商进行双向沟通。2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持

与赞助3、3月份我院举行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店

(联通，移动~)拉赞助(帐篷，横幅)。4、以后学院举行大型活动外联

部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们

的交往能力和办事能力。5、在这个学期我们外联部要组织一场与其

他学院的联谊活动，具体事宜再议。三：关于部内的自身建设部门分

为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活

动或拉赞助前计划前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动

和赞助。2.外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料，以备不时之需;

策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作

方案使用。3.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。4.集中力量

搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活

动推到全院活动的最前端。5.跟学生会其他部门搞好关系，以求外联

部向更好的方向发展。四：总结外联部是学生会与外部联系的桥梁，

是学生会树立对外形象的窗口，是与各院联系的纽带。如果说，学生

会是全院学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走

进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，

与各院进行多方面的“亲密接触”学生;也将从这里走进来，融入我们

的生活，参与我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。大学外联部合

作发展处工作计划2一、内部建设1、人员职责分配：上学期主要让

部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物，这学期准备让

每位部员自己全权负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉

讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了

三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既

能锻炼个人能力，又能做到分工明确、职责分明。2、个人能力培养：

主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公

关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将

经验落实到笔落实到实践。3、工作技能考核：外联三位部长分别负

责一个组三位部员，给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评

定或者打分，有优异表现予以加分，作为奖励与换届的一个标准。4、

内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分，

参加外联所举办讲座加分，拉到讲座赞助加分并安10%左右拿奖励等

方式，督促所有人员积极工作，共振部门风采。二、外部联合1、小

型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲

座，办这些讲座不仅可以为准备考研、出国留学和参加司法考试同学

解答疑惑、提供参考，而且还可以为学院的活动筹集资金，以备不时

之需，缓解学院资金压力，让同学们办活动不受物质条件所限制。2、

外场宣传：现在学校对外场宣传的管理比较严格，不允许商业色彩太

浓的外场，我们可以多半一些以体验为主的宣传外场，即没有浓厚的

商业色彩，又可以提高知名度。3、赞助：这学期咱们文法有一个超

级精品的活动——戏剧节，精彩绝伦的戏剧节必须要有资金支持，学

院对于戏剧节给予很大的支持，外联也有拉到强有力的赞助，这是我

们下学期工作的重中之重。4、公关关系拓展：这点有两个方面，一

是积极拓展外联资源，加快资源积累，认识的商家，让手中的筹码更

加充实。二是高校公关方面，主要