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挤压车间主任年终总结
挤压车间主任年终总结范文1
自从x年xx月进入xx公司制造部担负车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的率领下,机器设备的加添;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:
一、产量方面
产量从8月份库量为680603pcs到12月份dem产量实现1503353pcs,oem335353pcs,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明白在张总、陈工的正确率领下,在晶体制造部全部员工的共同努力下,才会创造出xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面
1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83,到12月份实现,提高了,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2、客户的投诉比以前有明显的下降,产品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌控。
3、从9月到12月生产制程重点质量事故共发生了两起,14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。
三、人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因,新员工也在不绝的增补,但人员的流动性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素养长短不一,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
四、物耗方面
1、重要原材料子车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料子的投入量,影响了一次性直通率。
2、重要辅料子银丝和手指套掌控不是太好,有待于在x年中加强管制。
五、报表
数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
六、工艺方面
1、为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月末对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的教导及班组的监控下,人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。
2、在日益竞争的市场中,我们想得到客户的`垂爱,得有夯实的质量保证,公司多方面的加添或改造设备。如对一些样品加添温特等工艺。
七、5s管理
在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最重要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了按时交产量而疏忽5s的持之以恒的管理。
安全方面在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。假如说20xx年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段,那我更希望x年中我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。
挤压车间主任年终总结范文2
总的来说我也是做的比较认真的,在这方面我有着深刻的体会,这是我应当要有的态度,这段时间在工作当中我认真的学习,我特别清楚在这个过程当中是有特别大的提高的,作为一名车间员工虽然平常的工作是比较忙了一点,但是我还是比较认真的,对本身各个方面也是感觉特别的充实,虽然做出了一个比较好的成绩,但是我还是需要进一步的调整好,每天完成好产量,遵守车间的各项规定,认真的做好这些细节上的事情,我认为这是应当要去做好的,对于我而言我还是应当要更加认真一点,这段时间在工作当中我是比较认真的,我也是感觉特别的充实。
除了日常的工作之外,我也在调整好本身的心态,我认为这些都是我应当要去做好的,在这一点上面我还是应当要认真的去做好,我学习了更多的业务知识,在这方面从来不敢有丝毫的马虎,在这方面这也是我应当要有的,我知道有事情还是应当要认真的`去做好,这是我应当要有的态度,这是特别鉴定的,在这方面这也是我应当要有的态度,这段时间的工作当中还是应当要做的更好才是,我应当要坚持去搞好本身分内的职责,作为一名员工,我不绝的吸取经验,做好本职工作,虽然车间的工作是比较累的,在这个过程当中我应当要往什么方向发展,我知道这是我应当要去做好好的,在这个过程当中我更加应当要做好相关的准备。
过去一段时间的工作当中我也是有特别大的进步,我还是要认真去搞好本身的本职工作,在接下来的工作当中进一步的调整好本身,更加努力的去做好本身分内的职责,这段时间我是特别清楚的,车间的这段时间工作当中我特别的充实,虽然有一些做的不好的地方,但是我肯定会进一步努力去做好本身分内的职责,坚守本身的岗位,发挥好本身的职责,将来在工作当中保持一个好的态度,当然在思想上,工作上我还需要进一步提高本身,肯定加强学习。
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