管理学基础复习题：项目2 管理思想的演进.docxVIP

项目2管理思想的演进

一、单项选择题

1.被誉为科学管理之父是的（）。

A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥

2.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅就是“不好好干的回家去，干好了下个月发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看作是（）。

A.社会人B.经济人C.复杂人D.自我实现人

3.古典管理理论认为人是（）。

A.复杂人B.经济人C.社会人D.古典人

4.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（）。

A.科研部门B.学校C.军队D.工业企业

5.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：（）。

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔

B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体

C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之

D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导

6.马克斯·韦伯提出（）。

A.管理的人本规律B.管理遵循对事不对人的原则

C.管理具有组织性D.组织职能具有合理性、有序性和规范性

7.管理学形成的标志是（）。

A.泰勒科学管理理论B.法约尔管理过程理论

C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑实验结论

8.管理产生的萌芽阶段时间是（）。

A.19世纪末20世纪初B.18世纪到19世纪末

C.6000年以前D.20世纪30年代

9.泰勒由于对管理理论的卓绝贡献而被后人称为（）。

A.过程理论鼻祖B.组织理论之父C.科学管理之父D.行为科学创始人

10.科学管理理论的中心问题是（）。

A.作业标准化B.计件工资制C.职能工长制D.提高劳动生产率

11.法约尔的代表著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《国富论》C.《工业管理和一般管理》D.《君主论》

12.马克斯·韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权力是（）。

A.理性——合法权力B.超凡的权力C.传统的权力D.继承的权力

13.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。

A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论

14.上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰勒提倡的（）。

A.工作定额原理B.例外原则C.心理革命D.职能工长制

15.现代管理科学主要是服务于（）。

A.控制B.预测C.决策D.技术

16.法约尔提出的原则有（）。

A.5项B.6项C.10项D.14项

17.组织理论之父是（）。

A.法约尔B.韦伯C.泰勒D.梅奥

18.法约尔提出的管理五项职能是（）。

A.计划、组织、决策、领导、控制B.计划、组织、领导、协调、控

C.计划、组织、指挥、协调、控制D.计划、组织、决策、指挥、控制

19.（）提出了重视管理中人的因素。

A.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验

20.行为科学理论认为，人是（）。

A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人

21.圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长、百夫长，让他们审理百姓的案子。”，体现了管理的（）原则。

A.用人B.例外C.间接控制D.分级

22.科学管理中能体现权力下放的分权尝试的原理是（）。

A.差别计件工资制B.职能原理C.