普通高中校长专业标准.pdf

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

普通高中校长专业标准

(征求意见稿)

为促进普通高中校长专业发展,建设高素质普通高中校

长队伍,落实立德树人根本任务,推动普通高中多样化发

展,根据教育法等有关法律法规,特制定本标准。

校长是履行学校领导与管理工作职责的专业人员。本标

准是对普通高中合格校长专业素质的基本要求,是制定普通

高中校长任职资格标准、培训课程标准、考核评价标准等的

重要依据。

一、基本理念

(一)以德为先

坚持社会主义办学方向,贯彻党和国家的教育方针政

策,积极培育和践行社会主义核心价值观,将社会主义核心

价值体系融入学校教育全过程,依法履行法律赋予的权利和

义务;热爱教育事业和学校管理工作,具有服务国家、服务

人民的社会责任感和使命感;履行职业道德规范,为人师

表,公正廉洁,勤勉敬业,关爱师生,尊重师生人格。

(二)育人为本

坚持育人为本的办学宗旨,充分认识立德树人是培养

社会主义建设者和接班人的本质要求。把促进每个学生健康

1

成长作为学校一切工作的出发点和落脚点,为学生发

展提供多样化的选择,积极探索培养创新人才的途径;遵循

教育规律,注重内涵发展,始终把全面提高学生综合素质放

在重要位置;树立正确的人才观和科学的质量观,全面实施

素质教育,不断深化课程改革,为每个学生提供适合的教

育,促进学生全面而有个性的发展。

(三)引领发展

校长作为学校改革发展的带头人,担负着引领学校和

师生发展的重任;树立正确的学校发展观,将发展作为学校

工作的第一要务,秉承先进教育理念和管理理念,建立健全

现代学校制度,完善学校管理管理机制,依法治校,实施科

学管理、民主管理,推动学校可持续、有特色地发展。

(四)能力为重

将教育管理理论与学校管理实践相结合,重在实践,

勇于创新;不断提高规划学校发展、营造育人文化、领导课

程教学、引领教师成长、优化内部管理和调适外部环境等方

面的能力;坚持实践、反思、再实践、再反思,强化专业能

力提升。

(五)终身学习

牢固树立终身学习的观念,将学习作为校长专业发展和

改进工作的重要途径;优化知识结构,提高自身科学文化素

养,增强法治观念;与时俱进,及时了解国内外教育改革与

发展的趋势;注重学习型组织建设,将学校建成师生共同学

习的精神家园。

2

二、基本内容

专业

专业要求

职责

1.理解普通高中教育的责任与使命,明确学校的办学

定位。注重培养学生自主学习、自强自立和适应社会

的能力,全面提高普通高中学生综合素质。

2.注重学校发展的战略规划,在充分参与中凝聚师生

智慧,建立共同发展愿景,明确学校发展目标,形成

学校发展合力。

3.尊重办学传统与学校实际,注重学校特色建设,坚

持多样化的成才观,重视人才培养模式创新。

专4.熟悉与教育相关的法律法规、教育方针政策和学校

业管理的规章制度,深入领会有关普通高中的政策法

规知规。

划识5.掌握普通高中教育的基本特点,了解国内外教育改

学与革和发展的基本趋势,学习借鉴先进的办学经验。

校方6.熟悉学校战略管理,掌握学校发展规划制定、实施

发法与评价的理论、方法与技术。

展7.系统分析学校发展状况,传承学校优秀文化,发现

专面临的主要问题,形成学校发展思路。

业8.按照规定程序领导制定学校发展规划,组织教师、

能学生、家长、社区多方参与共同确定学校的中长期发

力展目标。

与9.选择确定学校发

文档评论(0)

知识贩卖机 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档