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《公司战略与风险管理》教学大纲
一、基本信息
中文名称公司战略与风险管理英文名称CorporateStrategyandRiskManagement
课程编号053324开课单位管理学院会计系
课程性质专业核心课学分3考核方式考试
理论实验上机实践
总学时4848000
学时学时学时学时
适用专业会计学专业财务管理方向
先修课程会计学专业导论、初级会计学、中级财务会计、中级财务管理
二、课程性质、目的、任务
性质:《公司战略与风险管理》是会计学专业财务管理方向的专业核心课,是财务管理方向
课程体系中的主干课程。
目的:通过本课程的学习,使学生了解公司战略管理和风险管理的最新理论知识,并将相关
知识与现实案例相结合,提升学生利用相关理论知识分析处理问题的同时,为学生学习本专
业的其他相关知识打好基础,也为今后从事理论研究和实践工作提供必要的理论支撑。
任务:《公司战略与风险管理》应注重理论的阐释,应注重学生突破《管理学》课程中对相
关内容的理解。教学中主要依靠理论教学,在理论教学的同时应积极采用启发式、研讨式教
学方式,根据公司的实际案例,分析现实企业战略分析的方法、战略选择和实施的动因及结
果,预测现实企业未来面对的战略和风险环境,提出相关战略和风险管理的方案,增加学生
分析和处理实际问题的能力。
三、教学目标及其对毕业要求的支撑
(一)教学目标
通过对《公司战略与风险管理》课程的学习,学生理解公司战略和风险的基本概念,掌握战
略分析方法,进行战略方案的选择和实施,理解风险管理的目标和流程,掌握风险管理的技
术方法。使学生了解公司战略管理和风险管理的最新理论知识,并将相关知识与现实案例相
结合,提升学生利用相关理论知识分析处理问题的能力的同时,为学生学习本专业的其他相
关知识打好基础,也为今后从事理论研究和实践工作提供必要的理论支撑。
本课程以课堂教学为主:
《公司战略与风险管理》应注重理论的阐释,应注重学生突破《管理学》课程中对相关内容
的理解。教学中主要依靠理论教学,在理论教学的同时应积极采用启发式、研讨式教学方式,
根据公司的实际案例,分析现实企业战略分析的方法、战略选择和实施的动因及结果,预测
现实企业未来面对的战略和风险环境,提出相关战略和风险管理的方案,增加学生分析和处
理实际问题的能力。
教学目标具体要求如下:
教学目标1:理解公司战略的基本概念、公司战略管理的过程和战略变革管理、公司治理的
概念、风险的概念和风险管理的概念、风险管理信息系统的作用及应用。
教学目标2:熟悉信息技术在战略管理中的应用,公司不同层级的战略和战略选择。
教学目标3:掌握公司战略与组织结构及组织文化的关系、如何进行战略控制、在利息相关
者管理中战略管理权力的来源及运用,风险管理的目标、流程、体系及风险理财的相关措施,
风险管理的技术与方法。
(二)教学目标及其对毕业要求的支撑
毕业要求及其指标点教学目标1教学目标2教学目标3
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5使用现代工具√√√
11项目管理√√√
12终身学习√
备注:包含通识教育、学科平台教育、专业教育中的课程,教学目标及其对毕业要求的支撑
以“√”标注,若通识课程仅对应总的毕业要求,则合并单元格,不分指标点。
四、教学内容
(一)教学内容结构关系图
(二)具体教学内容
1.战略与战略管理
(1)教学内容
公司战略的定义、公司的目标与使命、公司战略的
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