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广州证券工资改革方案

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广州证券有限责任公司工资改革方案

总则

第一条：为适应公司发展的需要，建立更加合理、更具竞争力的薪酬体

系，进一步提高员工的积极性，现根据国家相关法规和公司实际情况制定本工

资改革方案。

第二条：本方案坚持兼顾股东和员工利益的原则，将员工总收入与员工的

能力、绩效和公司的经济效益直接挂钩。

第三条：公司实行由岗位、技能工资+工龄工资+效益工资的结构工资制，

并实行分类、分区管理，即不同部门、不同地区实行不同的工资计发标准。

第四条：本方案的适用对象是所有与公司签定劳动合同的员工及编外勤杂

工。

工龄工资

第五条：公司所有员工实行统一的工龄工资计算标准。

第六条：工龄工资计算公式为：

工龄工资=公司工龄×20元

第三章岗位、技能工资

第七条：岗位、技能工资按职能部门、业务部门和营业部分别计发。

第八条：职能部门（包括公司领导、总裁办、人力资源总部、财务中心、

研究中心、电脑中心、纪检监察法律室、稽核室、行政后勤中心）的岗位、技

能工资计算标准为：

岗位、技能工资=岗位、技能工资基数×岗位、技能工资系数

第九条：职能部门岗位、技能工资基数为：广州市上年市社会平均月工资

×1.3

基数每年一月进行调整

第十条：职能部门岗位、技能工资系数表

表一：

第十一条：业务部门总部（基金总部、机构管理总部、投资管理中心、债

券总部、投资银行总部）的岗位工资与职能部门相同。

第十一条:公司在外地的分支机构（营业部除外）员工的系数与职能部门相

同，但基数由人力资源总部根据各地上年市社会平均工资实行分类确定。地区

分类表如下：

表二：

第十二条：营业部员工岗位、技能工资计算公式为：

岗位、技能工资=岗位、技能工资系数×岗位、技能工资基数

第十三条：营业部员工岗位、技能工资系数表

表三：

第十四条：营业部员工岗位、技能工资基数：由人力资源总部根据各地的

上年社会平均工资分类确定。具体分类情况见表二。

第十五条：公司每年根据各营业部的规模、定岗、定编情况核定其岗位工

资总额，超编人员的岗位工资在效益工资中列支，不得另行增加岗位工资总

额。

第十六条：应届毕业生见习期间和工作第一年的岗位工资标准见下表：

表四：

第十七条：专业技术人员的岗位、技能工资见下表：

表五：

第四章：效益工资

第十七条：效益工资分职能部门、业务部门、营业部分别计发。

第十八条：职能部门的效益工资为广州地区的业务部门和营业部的效益工

资的平均数，具体计算公式：每个员工效益工资=效益工资基数×员工的岗位、

技能工资系数。

效益工资基数根据公司月度或年度盈利情况而定。

部门总经理可根据员工的表现对效益工资进行一定的浮动，但上下浮动比

例一般不应超过30%。

第十九条：业务部门和营业部的效益工资实行工效挂钩，具体发放方案另

行制订，但业务部门和营业部的职能岗的效益工资标准应尽量与职能部门一

致。

第二十条：为以丰补歉，每月效益工资按应发额的70%发放，年终根据公

司和各部门的利润完成情况进行平衡调剂。

第二十一条：试用期员工只发岗位、技能工资，不发效益工资，编外员工

不发效益工资。

第五章：编外员工工资

第二十二条：经警和保安的工资为：岗位、技能工资系数×当地岗位、技

能工资基数。

经警、保安的岗位、技能工资系数为0.6~1.5。

经警、保安的岗位、技能工资基数与其他员工的基数相同。

第二十三条：勤杂人员工资根据劳动量、职责、工作时间等因素确定，最

低水平为当地工资最