成人教育 《生产与运作管理》期末考试复习题及参考答案.pdfVIP

生产与运作管理练习题A

一、单项选择题

1.某仓储公司每天货物需要总搬运时间为24小时,每台叉车每天工作时间为8

小时,叉车的利用率为75%,请问该公司需要配备多少台叉车能够完成任务

()

A1；B2；C3；D4；E5

2.某物流中心建筑面积为5000平方米,储区面积为2500平方米,可用来保管的

面积有2000平方米,请计算出该物流中心保管面积率是()

A50%；B60%；C70%；D80%；E90%；

3.某物流中心年运转量50万个标准托盘，年发货天数为200天，估计每天送货

2次，放宽比系数是1.2求该物流中心规划仓容量为（）个托盘。

A2000；B2500；C3000；D5000；E6000；

4.某类货品年发货量和平均发货量都很大，发货天数在200天以上，该类货物

要如何储存（）

A固定储放；B单品储放；C随机储放；D分类储放；E共同储放；

5.配送中心进货车辆类型有12吨、8吨、4吨、2吨，每天平均进货车辆数分

别为4台、4台、8台、10台，卸货时间分别需要60分钟，40分钟，25分

钟，12分钟，总进货时间是3小时，高峰系数是1.5，求该物流中心要设计多

少（）条车货位。

A2；B3；C4；D5；E6；

6.某自动仓库两排货架和巷道宽度之和为4米，每个货位长度是1.3米，共40

列货位，6排货架，自动仓库每排货架长度方向上首尾各留5米长作为缓冲空

间，计算出该自动仓库面积（）

A684；B744；C984；D1368；E1488；

二、名词解释

1、物流运作管理系统5S目标的中英文含义：

2.广义卷烟物流与狭义卷烟物流：

3.物流金融：

4.提前期：

5.自动化仓库

6.汽车零部件物流的含义：

7.冷链物流作业对象和冷链物流的分类：

三、简答题

1、简述物流中心的功能？

2、如果你是企业的盘点管理人员,你会如何进行盘点作业?

3、请画图描述物流中心直线职能制形式组织结构？

4、请说明降低物流中心配送成本的策略？

5、物流中心绩效评价体系的实施步骤？

四、计算题

某物流企业固定费用2000万，单位的服务价格为200元/吨，单位的变动成本

为100元/吨，求

（1）其盈亏平衡产量

（2）如果它的设计生产能力为25万吨，它的盈亏平衡生产能力利用率为多

少？在设计生产能力下的盈亏平衡价格是多少？

（3）它在设计生产能力下的服务价格为180元/吨，求其单位的变动成本。

五、论述题

1、论述物流中心战略类型选择及其实施？

2、论述如何选择运输服务商？

3、某配送中心对10个客户进行了一次调研，调研情况如下表所示：

生产与运作管理练习题A答案

一、单项选择题

1、D；2、D；3、E；4、A；5、E；6、B

二、名词解释

1.物流运作管理系统5S目标的中英文含义：服务(Service)、快速及时(Speed)、低成本(Saving)、规

模优化(ScaleOptimization)、库存控制(StockControl)

2.广义卷烟物流与狭义卷烟物流：

广义：烟草物流是指烟草及其制品、烟用原辅料从生产、收购、储存、运输、加工到销售服务整个过程

中，物质实体运动以及流通环节的所有附加增值活动。

狭义：烟草物流是指烟草行业基于社会职能分工的不同，工业企业、商业企业及相互之间发生的烟草制品

和相关物资实物的移动活动，其力争以环节最少、距离最近和费用最低实现满足消费的物流活动，又称之

为卷烟物流。

3.物流金融：物流金融是指在面向物流业的运营过程中，通过开发和应用各种