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项目三监理文件资料

一、教学目标

1.了解需要报审的文件的报批手续。

2.熟悉B类文件的归档范围。

3.掌握B类文件的编写方法。

二、课时分配

本项目共7个任务，安排14课时。

三、教学重点

通过本项目的学习，让学生了解要报审的文件审批手续，熟悉监理工程文件

档案资料的范围；掌握监理工程文件的编写方法。

四、教学难点

1．熟悉B类文件的归档范围。

2．掌握B类文件的编写方法。

五、教学内容

任务一监理管理资料

一、监理规划

1.监理规划应包括的主要内容

（1）工程项目概况；

（2）监理工作内容；

（3）监理工作范围；

（4）监理工作目标；

（5）监理工作依据；

（6）项目监理机构的组织形式；

（7）项目监理机构的人员配备计划；

（8）项目监理机构的人员岗位职责；

（9）监理工作程序；

（10）监理工作方法及措施；

（11）监理工作制度；

（12）监理设施。

2.监理规划的编制要点

（1）“工程项目概况”中如所监理的项目工程不是单体工程，而是多栋建

筑物，应尽可能列表编制。

（2）“监理工作范围”中，如果监理单位承担全部建设工程的监理任务，

监理工作范围为全部建设工程，否则应按监理单位承担的建设工程的建设标段或

子项目划分确定建设工程监理工作范围。

（3）“监理工作内容”中，主要是编写监理机构做什么的内容，可分为施

工准备阶段、施工阶段、验收阶段、保修阶段分别编写，各施工阶段可包括所涉

及的进度控制内容、质量控制内容、造价控制内容、安全控制内容、合同管理内

容、信息管理内容、组织协调内容。

（4）“监理工作目标”中，进度控制目标、质量控制目标、造价控制目标，

可以按施工合同的规定编写，安全控制目标可以编写为“杜绝死亡事故，控制重

伤事故”。

（5）“监理工作依据”中，主要有现行有关国家和地方的法律、法规、规

范、标准，以及有关合同、文件等。

（6）“项目监理机构的组织形式”中，一般项目采用直线制组织形式，大

型项目也可以按照其他形式组织编写。

（7）“项目监理机构的人员配备计划”中，由总监理工程师和企业负责人

商定。

（8）“项目监理机构的人员岗位职责”中，主要是体现各级监理人员“做

什么”。

（9）“监理工作程序”中，可以只编写流程图，而不书写程序，流程图应

简洁、流畅，流程图的编制范围可以涉及进度控制内容、质量控制内容、造价控

制内容、安全控制内容、合同管理。

（10）“监理工作方法及措施”中，方法主要编写监理机构应如何做，措施

主要编写监理机构达不到目的又应如何做，方法及措施都应体现事前、事中、事

后三个阶段。方法及措施应涉及进度控制、质量控制、造价控制、安全控制、合

同管理、组织协调。

（11）“监理工作制度”按照企业制定的《监理工作制度》执行，主要体现

监理人员在特定的工作中必须做什么，必须怎么做。

（12）“监理设施”中，要编写所监理的工程项目需要的监理设施即可，适

当考虑企业形象，不要过分吹嘘。

（13）在“本项目工程监理工作的重点”中，主要是结合所监理的工程项目

的特点和难点，有针对性地编写预防出现工程质量缺陷或隐患的措施。

二、监理实施细则

1.监理实施细则应包括的主要内容

(1)专业工程的特点;

(2)监理工作的流程;

(3)监理工作的控制要点及目标值;

(4)监理工作的方法及措施。

2.监理实施细则的编制程序与依据应符合的规定

(1)应在相应工程施工开始前编制完成，并经总监理工程师批准后实施。

(2)监理实施细则应由监理工程师编写。

(3)在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改

和完善，并经总监理工程师批准后实施。

3.监理实施细则的编制要点

(1)“专业工程的特点”是指拟编制监理实施细则的专业工程的特点，如钢

筋工程、混凝土工程的特点，而不是单位工程的概况。

(2)