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公司半年考核记录（学员年度主要工作情况）
1、对内工作情况按公司规定要求每月月底统计当月施工产值及成本
分析情况，并向公司提交报表每月月底向公司提交下月主要成本计划
预计下月施工产值及耗用成本编制下月成本措施在施工过程中定额
领料和成本跟踪控制为项目部成本控制化措施为项目部经营资料及
数据项目成本核算工作参加项目会议按公司规章制度值班等。
2、对外(对业主和监理)工作情况每月月底向业主和监理提交施工进
度报表，以作付工程进度款依据与投资监理核对工程量进度产值。
3、本人在工作中服从公司工作安排，
2020年01月15号（三江尚城二期）
内容：强化学习，要求学习相关规范、施工图纸，要从规范中了解专
业术语、了解施工工艺，对不懂的地方记录。同时去施工现场学习，
把规范和工程实际相结合。
通过学习，熟悉有关工地实际情况，学会工程术语，基本了解自己工
作内容。学会看图纸，并逐渐融入集体。
学习主要收获：
2020年01月30号（三江尚城二期）
内容：（1）产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完
成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工
现场实际形象节点上报。
（2）每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使
用明细表等。
（3）配合项目其他部门（如工程技术部、劳务合同部），按公司规
定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细
表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、
间接费、措施费。
（4）每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成
本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。
学习主要收获：
2020年02月15号（三江尚城二期）
内容：（1）学会编制房建等各专业的软件建模，算量以及用宏业套
定额；
（2）学会自行去现场学习如何施工，施工工艺以及流程等等；
（3）学会施工日志、检验批、测量记录、施工原始记录等内业资料
的编制；
（4）加强与施工现场人员、监理、甲方的沟通，了解程序，学会处
理好各种关系。
学习主要收获：
2020年02月30号（三江尚城二期）
内容：（1）产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完
成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工
现场实际形象节点上报。
（2）每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使
用明细表等。
（3）配合项目其他部门（如工程技术部、劳务合同部），按公司规
定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细
表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、
间接费、措施费。
（4）每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成
本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。
学习主要收获：
2020年03月15号（三江尚城二期）
内容：（1）了解国家现行标准及规范体系；了解项目工程概况；熟
悉主体结构图纸；独立计算主体结构工程量。
（2）熟悉规范,熟悉项目主体结构图纸，熟练运用CAD进行制图。
（3）熟悉主体结构施工工艺流程、技术标准和验收规范。
（4）了解职业健康和安全规范，重点了解安全方面常用规范。
学习主要收获：
2020年03月30号（三江尚城二期）
内容：（1）产值报表：产值报表分为两个，一是向公司内部上报完
成的施工产值，二是向甲方报本月产值，工程款进度申报表，按施工
现场实际形象节点上报。
（2）每月向公司上报在建项目项目基本情况汇总、安全生产费用使
用明细表等。
（3）配合项目其他部门（如工程技术部、劳务合同部），按公司规
定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其成本造价明细
表提交相关部门，分为四大块来控制审核：人工费、材料费、机械费、
间接费、措施费。
（4）每月需要上次综合管理系统的内容有成本管理中的项目月度成
本计划管理，项目资源导入与调整管理，项目人工费情况等。
学习主要收获：
2020年04月15号（三江尚城二期）
内容：1、项目经理让我根据图纸及施工资料算出工程量，例如：基
础多少立方、柱子、梁、板、砌块墙各是多少立方、各级钢筋多少吨、
模板、脚手架、建筑面积、防水卷材或涂料面积、保温板面积、各种
抹灰、涂料、吊顶面积等等。算量主要用算量软件，个别量需要手算。
2、在计价软件中列出各条定额，需要换算的换算一下，把工程量输
入软件。
3、调整工料机的市场价。
4、选择适用的取费文件及税率。
5、根据个
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