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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
《软件开发环境》
实验报告
题目：实验三：软件项目管理Project
专业：
班级：
学号：
姓名：
1
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
郑州大学信息工程学院
实验三：软件项目管理Project
实验目的：
（1）了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。
（2）熟悉项目管理软件MicrosoftProject的基本操作，学会应用Project软件工具开始从事
项目管理工作。
工具／准备工作：
（1）在开始本实验之前，请回顾教科书的相关内容。
（2）需要准备一台安装了MicrosoftProjectProfessional2003软件的计算机。
实验内容与步骤：
先来学习和回顾关于软件项目管理的一些技术概念，再就项目的范围管理、时间管理、成本管
理、人力资源管理和沟通管理等方面，来学习Project的项目管理操作。具体实验内容如下：
1、软件项目管理的概念
（1）什么是项目管理？
（2）项目管理的9大知识领域指的是什么？
2
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
（3）Project能够实现的项目管理的部分功能主要包括哪些？
2、按要求完成项目的范围管理、时间管理、成本管理、资源管理和沟通管理。要求按以下表
格完成。
（1）Project范围管理
项目跟踪数据库的任务（要求创建摘要任务）如表1所示。
（2）Project时间管理
项目跟踪数据库任务的工期如表2所示。要求生成表示工期和依赖关系甘特图和网络图。
（3）Project成本和资源管理
“项目跟踪数据库”项目的资源数据如表3所示，资源分配如表4所示。
（4）Project沟通管理
尽可能生成如表5所示的报表和视图。
请记录：
（1）对Project操作能够顺利完成吗？如果不能，请说明为什么？
3
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案
（2）请按以下文件名格式保存该制作文件，并提交指导教师：
班级_学号_姓名_指定项目管理.mpp
3、每个小组将本小组选择的项目用Project管理起来。
要求：请按以下文件名格式保存该制作文件，并提交指导教师：
第××小组_项目名称_小组项目管理.mpp
小组实验总结：
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的
4
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