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工作联络单
1.背景
工作联络单是一种常用的工作协调和沟通工具，用于记录
和传达工作任务、安排、进度以及相关信息。通过使用工作联
络单，团队成员可以清晰地了解自己的工作职责、任务要求以
及工作流程，以提高工作效率和协作能力。
2.作用
工作联络单的作用主要体现在以下几个方面：
2.1工作任务的明确和传达
工作联络单可以对工作任务进行明确的描述和传达，包括
任务的名称、描述、负责人、截止日期等信息。通过清晰的任
务描述和明确的任务分配，可以避免工作任务的重复或遗漏，
提高工作效率。
2.2工作安排和进度的跟踪
工作联络单可以记录工作安排和进度，包括任务的开始日
期、预计完成日期、实际完成日期等信息。通过及时记录和更
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新工作进度，可以方便团队成员了解当前工作的进展情况，并
及时调整工作计划。
2.3工作流程的协调和优化
工作联络单可以清楚地记录工作的流程和环节，并对工作
流程进行协调和优化。通过不断反馈和改进工作流程，可以减
少不必要的重复工作，提高工作效率和质量。
3.使用方法
使用工作联络单的方法如下：
3.1创建工作联络单
在开始工作之前，团队负责人应根据工作任务和要求，创
建工作联络单，并填写相关信息。工作联络单可以使用电子表
格或专门的工作管理软件进行创建。
3.2分配工作任务
团队负责人根据工作联络单的任务清单，将工作任务分配
给相应的团队成员。在分配任务时，应明确任务的要求和截止
日期，并与团队成员进行沟通和确认。
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3.3追踪工作进度
团队成员在进行工作时，应不断更新工作联络单中的任务
进度，并及时向团队负责人汇报。团队负责人可以通过工作联
络单了解工作进展情况，及时进行调整和协调。
3.4整理工作成果
在工作完成后，团队成员应将工作成果整理并提交给团队
负责人。团队负责人可以根据工作联络单进行审核和评估，并
给予相应的反馈和改进意见。
4.工作联络单模板
下面是一个示例的工作联络单模板，供参考：
任务任务负责截止开始预计完成实际完成
名称描述人日期日期日期日期
任务1描述1A日期1日期1日期1日期1
3
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任务2描述2B日期2日期2日期2日期2
任务3描述3C日期3日期3日期3日期3
5.总结
工作联络单是一种简单而有效的工作协调和沟通工具，通
过使用工作联络单，可以明确工作任务、安排和进度，并提高
工作效率和协作能力。希望以上内容对您了解和使用工作联络
单有所帮助！
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