企业信息化管理与创新 课件 科达案例.ppt

案例讨论：柯达的启示到底什么原因让一些老字号品牌没落了？曾经的辉煌1975年发明第一台数码相机1975年,美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机,但由于担心胶卷销量受到影响,柯达一直未敢大力发展数码业务。2003年，柯达最终选择了从传统影像业务向数码业务转型。1964年，立即自动相机上市，当年销售750万架，创下了照相机销量的世界最高纪录。1966年，柯达海外销售额达21.5亿美元，当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l/6。1990年、1996年，在品牌顾问公司排名的10大品牌中，柯达位居第4，是感光界当之无愧的霸主。1997年2月市值最高310亿美元，2004年至今，柯达仅有2007年一年实现全年盈利，公司市值也从1997年2月的310亿美元降至如今的1.75亿美元，十余年蒸发90%以上。在巅峰时期，柯达的全球员工达到14.5万。它吸引了全球各地的工程师、博士和科学家前往其纽约州罗彻斯特市的总部工作，很多专业人士都以在该公司工作为荣。130年攒1万多项专利，历经百年的品牌价值之外，最值钱的就是攒了130年的1万多项技术专利。2012年8月，柯达就开始四处兜售数字图像专利组合1100项，从而将这部分知识产权转化为现金。据悉，自2008年以来，柯达通过专利出售共取得近20亿美元的收入。讨论柯达为什么失败？百年老店，在新的技术和环境冲击下，如何走出困境？科达为什么失败？企业战略战略短视：胶片的利润高人文结构高层一直用传统业务眼光看待整个市场的变化，擅长化学和光学企业责任为社会创造满足需要的产品或服务，而不是从自身的角度考虑问题如何破解？唯一的出路：变革首先，变革思想、文化和观念然后，变革管理、制度和流程最后，变革技术，寻求技术的帮助