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2021年济宁市专业技术人员继续教育答案

1．单项选择题

1．平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡

A.片面

B.静态

C.战略

D.无

2．以下说法那种不属于平衡记分卡的内容利润

A.利润

B.客户

C.学习与成长

D.无

3．指标的衡量包括

A.定量数据

B.效率的高地

C.无

D.无

4．KPI的应用误区是

A.提出了客户的价值理念

B.对显示性原那么回避而带来的考核偏离目的的问题

C.客户的思想理念

D.无

5．平衡记分卡的缺乏之处是

A.施行难度大

B.指标体系构建容易

C.无

D.无

6．绩效考核的方法有

A.平衡法

B.行为法

C.效应法

D.无

7．常见的绩效指标类型是

A.GDP增长

B.质量

C.相等数

D.无

8．在员工绩效评价理论中，正常看到是结果法和

A.行为法

B.平衡法

C.无

D.无

9．对员工的行为进展衡量的方法有

A.关键事件法

B.关键考核法

C.无

D.无

10．宽大化倾向这种现象产生的原因有

A.评价要素的标准明确

B.评价者对评价工作缺乏自信心、防止引起评价争议

C.评价者打击工作表现好的员工

D.评价者希望本部门员工的业绩和其他部门员工的业绩一样

11．360度绩效考评立意甚佳，表如今

A.360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的根底上的

B.许多企业重视绩效考评和沟通

C.好的制度必须从上而下贯彻执行。都意识到推行360度绩效考评给个人带来压力

D.360度绩效考评信息与员工的奖罚和晋升挂钩

12．360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是

A.企业的战略相对稳定

B.组织架构相对稳定

C.政策相对稳定

D.人员相对稳定

13．严格化倾向产生的原因有

A.为有方案的裁员提供证据

B.促使员工主动辞职

C.惩罚和对付员工

D.增加凭业绩提薪的下属的数量

14．职业咨询活动包括

A.店庆

B.年庆

C.职能转换

D.无

15．员工自我评估包括哪方面？

A.身高

B.爱好

C.才能

D.学历

16．职业开展，应该怎样施行

A.员工自我评估

B.亲人评价

C.社会评价

D.上司评价

17．绩效工资的施行条件，不对的是

A.工资范围足够大，各档次之间可以拉开间隔

B.绩效考评要客观，公正，有效

C.奖励先进，约束后进

D.工资体系运作不放在整个企业的消费和精英运作系统之中

18．绩效工资的缺点

A.员工之间会封锁信息，保守经历，争夺客户

B.个人绩效进步，组织绩效也进步

C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益

D.绩效工资的分配上不公平

19．在组织设计中，属于错误做法的是以下哪项

A.实行首脑负责制

B.副职服从正职

C.一级管多级

D.实行参谋制

20．以下哪项属于事业部制构造的优点

A.具有高度的稳定性

B.成分利用组织外部资源

C.各部门间联络严密

D.权利高度集