多元化的文化范文12篇(全文).docx

多元化的文化范文12篇(全文)多元化的文化范文(精

选12篇)

多元化的文化第1篇

一、组织文化多元化的定义

随着组织不断发展，越来越多的组织开始意识到组织文化多元化的重要性，因此许多学者开始研究其概念并对其进行定义，产生了对其定义的多种理解。有的学者认为，组织文化多元化是指不同组织文化共存的一种状态，即在同一个时期的同一家组织多种文化相互作用、相互影响的状态；而有的学者则认为，组织文化多元化是指各组织在现代化发展和应对复杂多变的社会环境过程中形成的工作习惯、价值观念和思维行为模式等；还有一部分学者则强调不同时期、不同环境和不同种类组织的组织文化均拥有不同的表现形式，具体表现为组织内部成员和工作团队等群体的个体独特性以及这些个体独特性整合在一起时形成的多样化。这些观点从不同的角度阐释了组织文化多元化的内涵，各具特色且相当合理。

根据上述对组织文化多元化不同内涵的阐述对其定义如下：“组织文化多元化是指组织在适应多变环境过程中坚持组织主流文化不变的前提下，参考并实践不同组织文化，允许多种组织文化共存、兼容和发展的状态。”

二、组织文化多元化的特点

当今社会，组织文化多元化已成为组织发展的现实背景和历史趋势。组织文化多元化具有以下特点：

(一)不同组织文化之间可以多元共存

多元共存就是说各种不同的组织文化以及组织内部人员的个体文化都有平等的生存权利和发展空间，彼此之间平等共处、相互互补兼容、和谐发展。这一特征是组织文化多元化的基本特征，也是组织文化发展的内在规律和内在要求。

(二)各种组织文化彼此和而不同

各种组织文化之间应该和谐又不千篇一律，彼此不同而又不相互冲突。因为每一种文化都是一个组织的基本标志，涵盖着组织的价值观念和行为方式，是一个组织的精神实质。不同组织文化应取长补短，在求同存异中共同发展。和而不同允许发挥每一种组织文化的积极方面，使各种文化在碰撞过程中不断改革和创新，从而可以共存发展。

(三)不同组织文化之间相互兼容共同创新

文化是一个庞大而又一直处于不断变化中的动态的系统，它不断与各种异文化进行交流和沟通，彼此吸纳对方的精髓，取长补短，变革创新，最终发展成为一个更加强的系统，得到真正意义上的壮大，而组织文化作为文化的重要分支也遵循这此种发展之道。各种组织文化之间虽然不尽相同，但并不冲突，各自之间以一种相互渗透彼此兼容的态势存在着，通过长期的沟通和交流，借鉴对自己有益的文化成分，长此以往，自身文化便得到发展和创新。一种组织文化只有不断处于变革创新中，才能是自己具有竞争力，获得生存发展的机会。

(四)组织多元文化持续时间长且相对稳定

每一个组织从创建开始就形成和发展了自己的组织多元文化，包括价值观念、工作环境、工作态度等组织文化核心。而这种组织多元文化核心是在组织长期的实践和沟通中渐渐形成和发展起来的，具有鲜明的代表性和排他性，体现了组织本身的独特之处，所形成的观念态度等更是适应组织自身的一种文化形态。因此，组织多元文化一经产生就会在组织发展过程中发挥作用，且长期稳定。

三、组织文化多元化的影响因素

随着社会环境的日益复杂多变，组织文化正面临着前所未有的挑战，而组织文化多元化问题也被各种各样的因素不断影响着。其中比较重要的因素有以下三点(其他相对弱小因素也在组织文化多元化问题上扮演着相对重要的角色，但在这里就不一一列举了)。

(一)经济全球化

随着经济的飞速发展以及经济全球化必然趋势的到来，世界各国的文化更是出现了不同程度的融合以及同化，部分文化更是以侵略的态势出现在大众的视野下。而对经济发展和环境变化如此敏感的企业等各种组织来说，它们的组织文化也越来越倾向于这种趋势，严重被经济全球化影响并入侵着。对于我国的各种组织来说，西方组织文化等方面的经验是非常值得我们学习借鉴的，而经济全球化进程更是给我们提供了大量的机会来吸纳对我们有益的经验和文化特点，这样就造成了我们自身特有的组织文化与西方先进组织文化的碰撞。经济全球化同时也带来了世界各国语言和各种信息的交流，这些都可以对组

织文化产生影响。这些因素必然决定着我们必须将自身的组织文化与西方那些适合我们发展的组织文化更好的兼并和融合，吸纳对方有益经验，拓宽我们自身的文化视野，取长补短，强强联合，这样就形成了组织文化的多元化趋势。同时因为经济全球化进程也是一个动态发展过程，它给组织文化带来的影响也日新月异，这更是促进了组织文化多元化的发展，使其一直处于动态发展的国际环境之中。

(二)不同种族和文化背景的人口流动

改革开放三十多年来，随着社会经济的快速发展，以及我国特有的二元户籍管理制度和地区发展的差距，使贫困地区和部分农村地区的人口向较发达地区大规模流