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毕业论文
作者:学号:
系部:
专业:市场营销
题目:华润万家(苏州)超市营销策略浅析
指导者:
评阅者:
年6月南京
目录TOC\o1-2\h\z\u
毕业论文中文摘要 1
毕业论文外文摘要 2
一、华润万家(苏州)超市的经营概况 3
(一)华润万家(苏州)超市有限公司简介 3
(二)华润万家(苏州)超市经营概况 4
二、华润万家(苏州)超市的利益相关者状况分析 6
(一)对华润万家(苏州)超市的供应商管理状况分析 6
(二)主要竞争对手的营销状况分析 6
(三)消费者对华润万家(苏州)超市的购物满意度分析 7
三、华润万家(苏州)超市的营销组合策略现状及分析 8
(一)商品策略现状及分析 8
(二)价格策略现状及分析 9
(三)分销配送能力现状及分析 10
(四)促销策略现状及分析 12
(五)顾客服务策略现状及分析 13
四、对华润万家(苏州)超市营销策略的几点建议 14
(一)加强自有品牌开发,大力发展自有品牌 14
(二)积极开拓新市场,利用规模经济实现低价格竞销 14
(三)提高服务品质,培育特色品牌 15
(四)构建新的人才管理模式,施行高效率的管理 15
五、结束语 16
参考文献 17
致谢 18
毕业论文中文摘要
按照中国加入世贸组织的承诺,2004年12月11日中国零售市场全面对外开放,外资零售企业在中国本土化进程进一步深入,国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,此时我们的本土超市应认清形势,扬长避短,敢于竞争,营造营销特色,创新营销模式。
本文简介了华润万家(苏州)超市有限公司的经营概况,分析了其关键利益相关者(竞争者、顾客、供应商)状况和营销组合策略,从而对其营销策略提出几点建议:只有通过扩大经营规模,提升零售服务品牌,构建新的人才管理模式,才能在激烈的市场竞争中求得生存发展。
关键词:标超店;营销组合策略;建议
毕业论文外文摘要
Title:MarketingStrategyAnalysisofCRVanguard(Suzhou)Supermarkets
Abstract:
InaccordancewithChinasWTOaccessioncommitments,ChinasretailmarketfullyopenedonDecember11,2004andlocalizationprocessofforeign-investedretailenterprisesfurtherdeepenedinChina.DomesticSupermarketsturnedonanunprecedentedsituationoffiercecompetition,atthistimeourlocalsupermarketshouldclearlyrecognizethesituation,avoidweaknesses,daretocompetetocreatemarketingfeaturesandinnovativeamarketingmode.
ThispaperoutlinesbusinessprofileofCRVanguard(Suzhou)SupermarketsLtd.,analyzesitskeystakeholders(competitors,customers,suppliers)statusandmarketingmixstrategy,finallymakeseveralrecommendationsaboutitsmarketingstrategy:expandingthescaleofoperations,enhancingtheretailbrands,constructingnewt
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