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劳务工管理考核细则范本
一、管理方面
1、严格遵守厂规厂纪、职工行为规范，凡有严重违规违纪或违背行为规范的，终止用工。
2、必须服从管理，做好本职工作，按时保质保量完成单位分配的任务，未按时完成或完成质量不好的，当天不予考勤。
3、严格要求自己，工作态度积极、主动，对消极怠工，屡教不改的，终止用工。
4、对不服从管理、操作技能长时间差、多次不能完成任务的，终止用工。
二、安全方面
1、凡因违章指挥、违章作业造成他人人身伤害事故、重大设备事故、重大险肇事故的，用人单位将追究当事人责任，如造成自身伤害，后果自负。
2、因责任心或安全意识不强，操作不当等原因造成他人轻微伤害、设备损坏的，终止用工。
3、对安全意识不强，且屡教不改的，终止用工。
三、劳动纪律
1、凡发生迟到、早退、打盹、串岗、干私活、?保穿戴不齐等违章违纪现象的，扣____元/次。
2、两个月累计违章违纪达____次的，终止用工。
3、严格规范自己的行为，遵守社会公德，凡如因某个问题而发生同事间相互谩骂、甚至打架，除对当事人按规定严肃处理外，骂人一句罚____元，打人一拳罚____元，如发生两次类似事故的终止用工。
4、无故不得随意不上班，有事必须请假，每季度累计不超过三天事假，经常性事假的或旷工一天的终止用工。
5、发生偷盗行为的，除送保安处，取消当月工次，并终止用工。
五、定置管理、文明卫生
1、负责本岗位定置管理和文明卫生工作。
2、卫生区域未打扫或打扫不干净的扣____元/次。
3、定置管理不到位，物品胡乱摆放的扣____元/次。
4、不随地吐痰，吃带壳食物乱丢的，扣____元/次。
六、其它
服从中心临时安排，参与其他工作。
公用工程中心热动力站____年____月____日
劳务工管理考核细则范本（二）
一、总则
1、为规范劳务派遣工考核管理行为，引进竞争机制，实行优胜劣汰，有效化解企业用工风险，特制定本办法。
2、本办法所称劳务派遣工是指经组织统一招聘，经过体检、培训、安全考试等环节达标的，并在有限公司和集团公司备案及认可的劳务派遣公司签订过劳动合同，办理合法用工手续的人员。
二、劳务派遣工考核
1、基层各单位要按照国家现行法律法规及集团公司、有限公司文件规定建立完善的劳务派遣工台账，并要成立劳务派遣工考核工作领导小组，制定相应的考核管理制度和实施办法。
2、对劳务派遣工考核至少半年应开展一次，一年内至少两次。有条件的单位（项目部）可实行以季度为周期的考核。
3、在施工现场，工作满____个月及以上的劳务派遣工，列入考核范围。
4、考核原则。以实际完成工作成果的数量和质量为主要考核指标，定性指标与定量指标相结合，以提高劳务派遣工的工作积极性，提高施工一线安全生产、作业效率为目标。
5、考核指标应着重依据劳务派遣工的工作态度、工作技能、
-12为“优秀”或“良好”的次数在____次（含____次）以上的，列入等级晋升____个层级的对象，月基本工资和绩效工资执行新的标准；年度内考核结果连续____次为“合格”的人员保持原层级不变；年度内考核结果连续____次为“不合格”的人员列入下降一个层级的对象，月基本工资和绩效工资执行新的标准。年度内考核结果中有____次为“不合格”人员列入下降半个层级的对象。
4、工作满____年以上，且在评先年度内被考核为“优秀”的次数超过____次（含____次）以上的劳务派遣工，作为有限公司年度评选优秀劳务工的前提条件。连续两年被评选为有限公司优秀劳务工的，经有限公司人力资源部综合考核，可上报集团公司通过录用转为企业劳动合同制员工。
5、工作满____年以上，且连续____年被考核为“优秀”的次数超过____次（含____次）以上的劳务派遣工，作为推荐有限公司年度评选优秀劳务工的前提条件。
6、对连续两年考核为“不合格”次数在____次（含____次）以上的劳务工，在上报有限公司人力资源部备案后，各基层单位（项目部）应坚决予以淘汰和辞退。
7、经过连续____年考核，等级仍然停留在一级水平层次的劳务派遣工，在上报有限公司人力资源部备案后，各基层单位（项目部）应坚决予以淘汰和清退。
8、等级评定为六级及以上等级的劳务派遣工，实行每两年一次的考核。
9、各基层单位（项目部）要将劳务派遣工考核的结果及时上报有限公司人力资源部备案，不上报的视为未进行考核。
四、特殊情况工资支付办法
1、因基层单位生产任务严重不足，经精确预测需停工在____个月及以上更长时间的，所用的劳务派遣工在本单位的其他工程项目范围内不能调剂使用，经上报并在有限公司范围内也无法调剂使用的，基层单位要及时与劳务派遣公司联系，将劳务工退回劳务派遣公司，停止支付一切工资和社会保险费。
2、因项目停工在____个月以内的，劳务派遣工在
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