造价项目经理的职责(四篇).docVIP

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造价项目经理的职责

1.集团总部岗位:负责承担集团施工技术创新工作的引领工作;

2.工程施工、桩工设备圈高端资源的开拓和维护,组织相关技术交流,推动课题、项目、战略合作等:

3.打造外部各领域上层资源平台,推动各领域行业生态圈建立:

4.搭建集团与子公司内部各领域市场与技术的交流平台;对子公司开展相关业务指导、培训工作:

____对子公司进行项目管理和协助,协助、督促子公司新工法应用项目落地实施。

造价项目经理的职责(二)

1、熟悉石油天然气地面建设工程的相关规范、国家标准、行业标准,为公司承建项目提供技术支持及服务;

2、严格执行公司和项目部的各项规章制度及工序文件;

3、负责项目图纸设计审查,并指导施工组织设计和各项专项方案的编制;

4、熟悉工程项目预结算,会使用造价软件;

5、配合项目招投标,为项目招投标提供技术支持服务;

6、完成上级领导安排的其他工作。

造价项目经理的职责(三)

1、项目前期与政府各部门的沟通及手续办理;

2、制定招标工作计划,组织招标活动,负责投标单位的资料收集、整理与审核,组织相关部门对投标单位进行考察;

3、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突,保证项目如期完成;

4、监督、管理工程的实施,检查并记录承建单位的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序;

5、施工完成后,组织实施对项目工程进行全面验收,核对清单造价,核算施工成本,争取增大利益;

6、完成领导临时交待的其他工作任务。

造价项目经理的职责(四)

1、负责公司对项目部的园林绿化工作的检查与考核;

2、建立健全公司各项目的园林绿化相关档案资料;

3、负责监督公司园林绿化物资采购的审批和分包方合同评审;

4、制定和完善公司园林绿化管理方面的相关制度;

5、负责各项目部园林绿化业务技能的指导和培训;

6、指导整个项目部做好园林绿化工程移交工作;

7、责责对公司园林机械的统一管理和调配;

8、协助各项目部协调与社会有关部门的关系。

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