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关于竞聘上岗演讲稿范文十篇

竞聘上岗演讲稿篇1

各位领导：

下午好!

今天，我能以一个竞争者的身份走上演讲台，向各位展示自

己，心里感到无比激动，因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时

机。自我院20__年实行科级干部公平、公正、公开地竞争上岗

制度以来，这项重大的人事制度改革举措，已对我院年轻医生产

生了积极而深远的影响，全院已呈现了敢于竞争，积极进取的良

性竞争局面。本人对院领导这一英明而又富有魄力的决策表示衷

心的感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的

谢意!

我叫--，今年3--岁，1996年毕业于--医学院影像专业，毕

业后即到我院工作，至今已是12年。参加这次竞聘，本人有具

备以下几点条件：

1我是本专业毕业，我热爱自己的专业，热爱自己的科室，

具有强烈的事业心和责任感;

2为人正直，工作踏实，思想积极上进，并得到科室同事和

医院的肯定，曾四次被评为院先进工作者，一次被为县卫生系统

先进个人称号;

3我从事本专业12年，有丰富的专业知识和较强的业务能

力。业务学习从不放松，抓住一切机会提高自身业务平，20__-__

年在长江大学了得本科学历，20__年被派往同济医院进修数字胃

肠3个月，又于20__年再次到同济医院系统进修一年，分别进

修普放半年，CT三个月，介入三个月。20__年写论文一篇，受

邀参加《放射学实践》杂志年会，20__年又有一篇论文投放杂志

发表。

4对科室和医院有强烈的主人翁意识，积极关注科室、医院

的管理和发展。作为我院放射科一名普通医师，除了完成自身本

职工作，努力提高业务水平之外，对于本科室和医院的管理和发

展，我一直以来也是密切关心，积极思考，并有心学习和积累有

关管理方面知识。平时有些想法，我总是积极与科室同事共同探

讨，与科室主任主动沟通，平时得到科室两位主任很多支持，有

些想法甚至得到院领导的肯定。

如果这次竞聘中，我有幸得到了各位领导和同事们的垂青，

我将按照院党委的总体部署，积极协助科主任，最大限度地发挥

自身职能，努力做到如下几点：

1努力提高自身素质，加强管理理论学习和实践锻炼，使自

己尽快熟悉管理工作，更好地协调科室主任工作，做个好帮手。

2努力创造良好的工作环境，充分激发科室员工的主观能动

性，提高团队凝聚力和向心力。放射科20多人，每个人的各方

面素质不同，工作的主动性也不相同，如何激发科室职工主动性，

我觉得可以从三个方面入手：

第一方面确立每个职工的主人翁意识，鼓励职工积极参与

科室管理，发挥群体智慧，共同制定科室管理制度及奖惩条例。

这样的管理制度体现了一个团队的思想共识和价值观，物以类

聚、人以群分，正是不同的人有了同样的理想和追求，才会产生

合力和凝聚力，才会转化成动力和生产力。

第二方面充分挖掘每个人的优势，并加以强化推广，使每

个人都能积极影响到它人。在放射科这么多年，我觉得每个同事

身上都有值得我学习的地方，有的业务能力突出，有的处事能力

强，有的工作特别细心，有的总是满怀饱满的工作热情等等，而

他们身上各自的优点总是无形中影响着我，帮助我进步。

第三方面建立科学的个人量化考核制度，以将科室各项管

理细化并具体落实到个人，也确保每个职工的工作得到客观合理

的评价。所谓个人量化考核制度，就是建立个人管理档案，档案

内包括如下几项内容：个人基本情况(含学历、职称)工作考勤

服务质量医疗质量业务学习科室管理参与度创新及新业务

开展等。每一项都建立细化的考核标准。个人量化考核评分与个

人奖金分配挂钩，每月资金分配在个人工作量基础上乘以个人

考核得分百分比。个人量化考核，使每个人积极工作都得到充分

肯定和合理回报，将明显提高每个人的自觉性，也将带动个人业

务水平的发展，规范了操作常规，提高了服务质量，为患者健康

服务提供了保证。

3加强科室业务的发展和新业务的开展。最近几年，随着新

农村合作医疗在我县全面开展，我院院领导巧抓机遇，使我院迎

来空前发展，医院规模迅速扩大，业务水平和业务范围都得到迅

猛发展。即使面对今年新医改方案中关于社区卫生服务改革及药

品供应体系改变所带来的冲击，我觉得我院也作好了应对准备。

医院各临床科室近年来的高速发展，也对我科提出了更高要求，

我们医技科室主要职责就是服务于临床，临床科室的发展也离不

开医技科室的支持。比如