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安全风险等级制度

一、目的

为了有效识别和评估各类安全风险，对其进行合理的等级划分，并采取相应的控制措施，保障人员生命财产安全和企业的正常运营，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本企业内所有生产经营活动、设备设施、作业环境等方面的安全风险评估和等级划分。

三、风险等级划分原则

1.依据风险发生的可能性和后果严重程度进行综合评估。

2.采用定量与定性相结合的方法进行评估。

四、风险等级划分标准

将安全风险划分为四个等级：重大风险（Ⅰ级）、较大风险（Ⅱ级）、一般风险（Ⅲ级）和低风险（Ⅳ级）。

1.重大风险（Ⅰ级）

风险发生的可能性极高，且一旦发生将造成极其严重的人员伤亡、财产损失或环境破坏。

例如：易燃易爆物品储存场所发生火灾爆炸、大型设备严重故障导致多人伤亡等。

2.较大风险（Ⅱ级）

风险发生的可能性较高，可能导致严重的人员伤亡、较大的财产损失或较严重的环境破坏。

例如：高处作业未采取防护措施导致人员坠落重伤、电气设备短路引发火灾等。

3.一般风险（Ⅲ级）

风险发生的可能性中等，可能导致人员轻伤、一定的财产损失或轻微的环境影响。

例如：轻微的机械伤害、小型设备故障等。

4.低风险（Ⅳ级）

风险发生的可能性较低，后果轻微，通常不会造成人员伤亡和较大的财产损失。

例如：办公区域的滑倒、绊倒等。

五、风险评估方法

1.专家评估法

组织相关领域的专家，根据经验和专业知识对风险进行评估。

2.检查表法

制定详细的检查表，对各项风险因素进行逐一检查和评估。

3.风险矩阵法

通过构建风险矩阵，综合考虑风险发生的可能性和后果严重程度，确定风险等级。

六、风险管控措施

1.对于重大风险（Ⅰ级）

立即停止相关作业，制定专项整改方案，经审批后实施整改。

建立实时监测系统，定期进行风险评估和复查。

制定应急预案，并定期进行演练。

2.对于较大风险（Ⅱ级）

制定详细的风险控制措施，明确责任人，限期整改。

加强日常监控和检查，定期评估风险控制效果。

制定应急预案，并组织相关人员培训和演练。

3.对于一般风险（Ⅲ级）

采取必要的防范措施，加强员工安全教育和培训。

定期进行检查和维护，确保风险处于可控状态。

4.对于低风险（Ⅳ级）

维持现有控制措施，进行日常提醒和教育。

七、风险等级动态管理

1.定期对风险进行评估和更新，一般每年至少进行一次全面评估。

2.当企业内外部环境发生重大变化，如工艺改进、设备更新、法律法规变更等，应及时进行风险评估和等级调整。

八、监督与考核

1.安全管理部门负责对风险评估和管控措施的落实情况进行监督检查。

2.将风险等级管理工作纳入绩效考核体系，对未认真履行职责的部门和个人进行问责。

九、附则

1.本制度自发布之日起生效。

2.本制度由安全管理部门负责解释和修订。