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2024年人力资源部工作总结参考样本

1.企业文化和声誉的维护与提升，事务工作的重要性不言而喻，无论大小，均需亲力亲为，其重要性可比作轻重之间、远近之分。员工薪酬福利与绩效管理是关乎员工切身利益的核心工作，涵盖薪酬计算、发放、统计，以及多层面的考核评估、考勤假期管理、数据分析等。同时，构建并维护薪酬、绩效、考勤等管理制度体系，对员工评价和薪酬发放产生直接影响，是公司与员工沟通的重要桥梁和实际通道。

1.1针对薪酬绩效工作的复杂性、专业性、高工作量和广泛影响，人力资源部制定详细的工作方案、岗位要求和考核标准，以规范和细化相关工作。每月处理的考勤数据超过____万条，薪酬费用核算涉及____人次，薪酬条制作和发放覆盖____人次，以及大量的数据汇总、统计和分析。此外，每年处理的保险系列工作更新、部门和员工绩效考核等任务繁重，要求极高。

2.员工关系和劳动合同管理是确保权益、遵守法规和适应企业发展的重要环节。人力资源部依据《新劳动合同法》制定相应策略，调整劳动合同周期，关键岗位实行____年合同，普通员工实行____年合同，有效规避法律风险，降低用工成本，明确劳资关系，保障员工权益。____年间，完成____份新入职员工合同签订，处理在职员工合同签订____人次，处理员工争议____人次，离职人员沟通处理____人次，确保员工满意度和企业形象的维护。

2.4遵循深圳市用工政策，为非深户员工办理居住证，满足员工需求，保障其权益。同时，人力资源部加强人力资源管理体系建设和信息化建设，提升工作效率和管理水平，完成大量的人力资源信息录入、归类、整理和信息化工作，实现人力资源管理各模块的信息化，提高工作效率和人力资源管理质量。

3.人力资源部还积极组织各类专业培训和活动，提升员工职业素质，改善工作氛围，塑造企业文化。通过这些举措，部门将不断提升招聘、培训、配置等需求分析和实施效果，持续优化薪酬绩效体系，改善员工关系，构建良性企业文化，为企业战略发展提供专业支持，发挥专业作用。

4.展望未来，人力资源部将以高度的责任感和专业精神，完成各项本职工作，制定并实施人力资源需求计划，巩固薪酬绩效改革成果，处理员工关系事务，提升企业文化。在公司领导的指导下，我们将持续改进，开拓创新，为____年度工作目标的实现贡献力量，展现专业价值。

2024年人力资源部工作总结参考样本（2）

____年，分公司人力资源部在各级领导与公司人力资源部的悉心指导，以及其他部门的鼎力支持下，积极开展并优化各项工作。在夯实人力资源基础工作的同时，我们着重加强了定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化及制度建设等方面的努力。以下是对____年我部门主要工作的总结：

一、管理制度建设方面，我们根据公司的整体管理要求，结合工作实际，先后制定了《关于夜餐补助的发放办法》与《职工请假工作交接管理规定》等文件，确保了各项工作的规范化和制度化。

二、在人力资源管理方面，面对发耳项目分公司人力资源严重匮乏的实际情况，我们通过返聘退休职工、社会招聘等多种方式，有效解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位的人员不足问题。针对用工体制的多样性，我们与不同使用单位和用工形式签订了相应的用工合同，满足了分公司的用工需求。

三、在人力资源培训方面，我们精心组织并认真执行了各类培训计划。特别是在____年____月和____月，我们配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局以及公司人力资源部，对发耳工地的特种作业人员进行了取证、换证工作，涉及焊工、电工等多个工种，共计____人。此外，我们还根据公司安排，对____名门式起重机操作工进行了为期三个月的实操实习培训。这些培训有效缓解了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成____年度工作提供了有力支持。

四、在人力资源管理的基础和日常工作中，我们认真完成了上级和分公司领导交办的各项任务。这包括协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作，建立并健全各种报表台帐，执行工资政策并及时兑现工资、奖金及各种津补贴，负责分公司的人员调动、协作工的日常调配、职工的请假与销假登记等工作，以及项目分公司各配合队职工工作服的采购与领用等。

总之，尽管我们在过去一年中取得了一定成绩，但仍有许多工作需进一步细化与完善。在新的一年里，我们将继续秉承严谨、稳重、理性的工作态度，严格按照政策要求执行各项工作，努力推动部门工作再上新台阶。

2024年人力资源部工作总结参考样本（3）

一、年度概览

____年，对我司而言，是企业发展史上至关重要的一年，同样也是人力资源部发展历程中的里程碑。这一年，我们人力资源部始终以公司的战略目标为导向，坚持以提升员工工作效率和满意度为核心，全面推动人力