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三重一大决策制落实情况自查报告范文三重一大自查报
告范文
篇一:公共管理学院“三重一大”决策制度贯彻执行情况自查报告
公共管理学院“三重一大”决策制度贯彻执行情况
自查报告
为进一步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核心作用,保
证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委高校工委和校党委关于“三
重一大”制度的相关指示精神,公共管理学院严格执行“三重一大”议事
规则,全面践行“三个代表”重要精神,深入贯彻落实科学发展观,在各
项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效,认真贯
彻落实“三重一大”决策制度,不断增强集休决策的质虽和水平,为学院
乂好乂快发展提供了坚强保证,促进了各方面工作的协调发展。现就公共
管理学院执行“三重一大”情况进行自查,报告如下:一、认真学习领会
文件精神,统一思想,充分认识,提高民主决策意识
根据学校部署,公共管理学院党政领导班子首先认真学习《河南省高
等学校落实“三重一大”制度实施办法》。通过学习、讨论,大家充分认
识到落实“三重一大”决策制度,是贯彻落实党的十七大和十七届四中全
会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐
倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本
建设工作顺利进行的重要举措,开展好“三重一大”制度落实工作,对促
进高校科学发展,办人民满意的教育具有重要意义。
二是开展全院的学习讨论活动。通过学习,使全院教职员工从思想上
认识到“三重一大”决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领
导的基本内容,是进行民主
决策、科学决策的具体体现,认真落实“三重一大”制度,是进一步
提高学院各项决策的前瞻性、科学性,实现乂好乂快发展的制度性保证。
二、精心构建重大决策体系,把握内涵,积极谋划,完善科学决策机制
近年来,学院以贯彻落实“三重一大”决策制度,进一步健全和完善
党内监督制度为重点,实现了学院科学发展。
学院根据《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》的要求,
制定了《公共管理学院落实“三重一大”制度实施办法》。学院《实施办
法》对“三重一大”决策的主要
内容、议事程序、决策执行、监督检查、责任追究提出了具体要求。
规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,凡属重
大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照
“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论做出
决定。为落实好《实施办法》,学院积极构建落实“三重一大”
决策制度的保障体系,在学院决策层面制定了《郑州大学公共管理学
院党政联席会议制度》、《中共郑州大学公共管理学院总支部委员会工作
制度》、《书记办公会议事规则》、
《院长办公会议事规则》;在执行层面建立健全《公共管理学院关于
深化院务公开工作的若干规定》、《公共管理学院教师岗位聘任及津贴分
配方案》、《公共管理学院物资采购供应管理规定》、《公共管理学院差
旅费管理办法》等制度,这些制度对“重大决策、重要人事任免、重大项
目安排、大额度资金运作”做了具体规定,使学院在“三重一大”事项上
有章可循,为提高决策执行力,进一步增强了学院的凝聚力和向心力,促
进学院建设与发展起到了关键性作用。三、不断强化制度执行力,明确目
标,措施到点,提升
决策科学性
制度的生命力在于执行,学院党政领导班子把“三重
一大”决策制度的执行、落实作为各级领导班子的头等大事来抓,学
院采取“五把握四坚持”搞好民主决策,提升决策的科学性。(一)认真
把握好五个关口
1、把握好调查研究关口。为规范科学决策程序,学院
根据“三重一大”事项的性质,请党员代表、群众代表等参与,进行
现场监督。五是档案记录制度。“三重一大”事项民主表决后,严格履行
提议人、表决结果、参与表决人员签字手续,并存档备案。5、把握好责
任追究关口。公共管理学院根据谁决策、谁负责,过错与责任相适应的原
则,对议题方案的提出、议题的论证、议题的研究决定、议题的实施过程
等都应明确相应的责任,落实责任追究制度,把握好责任追究关口。对未
经集体讨论,个人或少数人擅自决定“三重一大”问题的;做出违反党和
国家方针政策以及上级要求决定的;未经领导班子复议,个人或少数人擅
自改变原决定的;未向领导集体提供真实情况而造成决策失误的;集体决
策出现失误以及发现决策失误
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