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关于仓库管理员工作评价五篇

自信来自实力，但同时也认识到自身还存在缺点和不足，要不断

适应社会的发展，提高开拓进取，能在不断变化发展的社会洪流中乘

风破浪。下面是小编为大家带来的仓库管理员工作评价五篇，希望大

家喜欢!

仓库管理员工作评价1

20__年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的

团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业

务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2012年上半的各

项工作评价如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，

坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，

认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的职责感和事业心。进取主动

学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作本事和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运

数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户，核对客户收货

情景与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每一天入库和出库

的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，

扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计情景：能及时做到电话跟踪客户收货情景与数量核对，做

到发运数与收货数统计准确。

2、收货情景：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对

准确。如有多或是少的情景，要及时汇报给采购部。

3、仓管报表：做好每一天出库、入库的台账数据，就能做到周报

表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

评价半年的来的工作，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大

的提高，可是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，

由于个人本事素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存

在必须的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作

效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有

时工作没有提前完成，上报情景不够及时。

四、2012年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，

全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工

作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部

门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高

办事效率，增强工作实效。

二是加强工作培养。始终坚持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、

知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取的工作作风。

仓库管理员工作评价2

库房在一个企业是一个重要的组成部分，能否将其管理好是与企

业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了，节俭了

空间成本，合理地控制、安排原材料的请购，不但能够合理地利用原

材料，还能够降低我们的生产成本。为了使我们的库房能够给我们带

来更大的效益，现就分厂库房的管理作一个评价与计划：

评价：对我们过去的库房管理

一、五金库：

我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划，将我们家具

所用的五金工具都划分好了摆放的地方，玻璃也有自我独立的玻璃房，

里面的卫生也到达了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应

的记录。可是不足的地方是：各种五金的摆放地方没有一个很好的标

示，库房的管理没有一个详细的规程。

二、板材库：

以前我们的板材都是放在大院里面的，虽然有雨布的遮盖，可是

我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋，使许多的板材都报废了，无

法使用了，这样无形之中就给我们造成了不必要的浪费，这也就是相

当于提高了我们的生产成本。此刻，我们有了我们的板材库，地方虽

然是小了一点，可是我们也必须利用好，将我们所用的板材在里面有

条不紊地摆放整齐，从而减少我们的浪费。

三、成品库：

我们的成品库虽然比较紧缺，由以前的四个小成品库房变成了两

个，使我们的成品存放空间不足。并且我们的入库工作也没有得到一

个很好的完善，有时候因为生产的原因我们的成品没有即使办理入库

手续。对于出货这一块，我们的记录是相当有效的，所以在这方面就

应当继续去发扬。