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全国城市商业银行监管座谈会×市商业银行汇报材料

某市商业银行成立于2022年5月。成立以来，我行在各级监管部门

的关心和支持下，在地方党政的正确领导下，全面落实科学发展观，坚持

服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民的市场定位和创建“市民自

己的银行”的经营理念，发挥地方金融机构优势，顺应宏观调控政策和全

市经济发展形势，以改革创新为主题，积极为地方经济建设和广大市民提

供方便、快捷的金融服务。经过一年的努力，全行各项工作取得了长足进

步，综合实力显著增强，一家管理较规范，运转较高效，效益较优良，在

本地市场具有一定竞争力的地方性股份制商业银行已具雏形，初步显现了

新体制、新机制的生机和活力。

一、全行经营工作开展情况

为保持全行持续发展，我行突出居安思危的忧患意识，把发展作为全

行工作第一要务，实施二次创业，整合资源，加强管理，深化改革，开拓

创新，积极探索发展之路，不断提高经营管理水平，继续提高内部控制水

平。

（一）上半年经营情况

（1）存款稳定增长，结构明显改善。上半年全行大力开拓市场,加大

营销力度,客户结构和存款结构进一步改善。6月末，全行各项存款余额

38.54亿元，较年初增加0.73亿元。存款结构明显改善，来自大型企业

集团的存款占比有所降低，中小企业存款、储蓄存款、保证金存款所占比

重增加，存款稳定性增强，

负债结构得到进一步改善。

（2）信贷合理投放，结构调整初见成效。各项贷款余额25.53亿元，

较年初增加3.73亿元，存贷比为63.65%，比年初提高了8.24个百分点。

围绕宏观政策要求，我行贷款投放适度，贷款投放节奏合理。新放贷款收

息率为100%，全部贷款综合收息率为92.82%。重点发展中小企业和个人

业务，1-6月累计投放贷款16.07亿元中，其中发放中小企业贷款14.65

亿元，发放个人贷款0.81亿元，信贷结构得到优化。

（3）资本有效补充，资本充足率进一步优化。2022年，我行改制过

程中实施增资扩股，增加股本10977万股，同时实施了一系列资本优化措

施。2022年6月末，我行本充足率达到16.02%，核心资本充足率达到

14.43%，处于较高水平。

（4）不良贷款大幅下降，资产质量继续提高。截止2022年6月末，

全行资产总额达41.18亿元，不良贷款余额为5077万元，较年初下降

251万元，不良贷款率为1.99％，较年初下降0.45个百分点。1-6月提

取准备金1583万元，贷款损失准备金余额8144万元，不良贷款拨备覆盖

率160.41%，资产质量继续提高，抗风险能力进一步增强。

（5）授信集中状况有所改善。通过强化授信客户集中度风险管理政

策，加强授信业务集中风险管理，提高授信业务的整体风险管理水平，制

定了最大单一客户贷款集中度、最大单一集团授信集中度和最大十家客户

贷款比例等指标限额，确定了各行业的贷款比例，定期进行监测和分析，

单户授信和前十户授信的集中状况有所改善。6月末，全行对最大单一客

户贷款集中度为11.61%，较年初下降15.14个百分点，对最大前十户客

户贷款集中度为86.77%，较年初下降47.54个百分点。

（6）收入稳步增加，经营效益持续提升。6月末，实现各项业务收

入10758万元，实现利润总额4124万元，同比增长121.93%，创历史同

期最高水平。

（7）各项指标进一步优化。资本充足率16.02%，核心资本充足率

14.43%,资产利润率0.76%，资本利润率14.24%，存贷比63.65%，利息回

收率92.82%，备付金比率8.55%，流动性比例为82.45%，人均资产达到

1579.47万元。

（二）经营管理齐头并进，综合实力稳步提高

（1）法人治理逐步加强，经营发展能力提高。按照现代股份制商业

银行企业制度的要求，我行建立和完善了一级法人治理模式，形成了以股

东会、董事会、监事会、经营层为主体的组织架构。初步建立起涵盖业务

决策、财务控制、资金营运、人力资源管理等环节的全方位比较完善的内

控体系，保证了经营决策的科学性和有效性；同时，我行坚持以人为本，

积极引进业务骨干和专业人才，全面推行公开竞聘制，优化配置管理岗位

人员，基本形成了一支懂业务、善经营、会管理的干部队伍，并逐步建立

科学的目标引导体系和考核评比体制；

我行坚持差异化竞争