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2024年人事年终工作总结参考范文

在____年度，行政部承担了公司制度建设的重要职责，包括公司印章管理、档案管理和合同管理等制度的起草与修订。我们规范了公章使用登记流程，对档案和合同进行了整理。考虑到工作效率，合同流转审批流程尚未全面执行，但已暂时整合到公章使用审批中，以降低潜在风险。

在员工薪酬福利与绩效考核管理方面，自____月起，我负责了薪酬福利的核算与发放，确保每月工资按时准确计算。同时，协助总经办完善了薪酬和绩效制度，调整了员工的月度工资、社保基数及公积金，平衡了员工权益与公司的规范化管理。在年底，根据集团总部要求，统计了____年薪酬预算执行情况，并制定了____年薪酬预算，确保薪酬总额控制在合理范围内，同时保持行业内的竞争力和吸引力。

在日常人事工作和员工关系管理上，我高效地处理了员工的入离职、转正、续签和档案转移等工作，推行了员工手册，进一步规范了员工行为。同时，与工会合作，积极听取员工意见，组织各类活动，提升了员工满意度和工作效率。

作为____医药集团的控股子公司，行政部负责与集团总部的多部门沟通，处理了____余次的通知和文件，完成了各项任务，确保公司在“总部配合力度”评分中无扣分。

此外，行政部还协助质量、销售等部门，参与质量体系文件修订、培训、流程优化等工作，支持各部门的资料准备与报送，确保公司运营的顺畅。

在本年度，我认识到自身在企业运作流程理解、医药知识掌握和时间管理上的不足，计划通过深入学习和提高，以更好地服务和监督各部门。

在学习与成长方面，我参与了质量管理部的培训、药品法规自学与测试，以及集团总部组织的多项培训，提升了专业能力和综合素质。

在____年，我将继续优化证照和公章管理，精细化行政费用预算，加强固定资产和办公用品管理。同时，细化档案和合同管理流程，推行薪酬福利和绩效考核制度，建立员工沟通平台，培养后备人才。保持与集团总部的紧密沟通，完成任务，利用共享资源，提高协作效率，并协助质量管理部完善质量管理体系，提升整体运营效率。

2024年人事年终工作总结参考范文（2）

一、年度工作总结

1、人事行政部在本年度中，作为公司后勤服务与协调的核心，成功地协调了各部门关系，提升了管理效率，确保信息的准确传递，同时注重与各部门的协同合作。

2、部门承担了起草各类制度、流程、通知等文书工作，确保公司文件的收发、分递和督办的有序进行，及时传达并执行公司的会议、文件和指示精神，同时妥善管理重要文件资料的归档工作。

3、依据公司规定，我们组织并实施了办公设施、办公用品的调配与实物管理工作，确保了公司运营的顺畅。

二、工作中的主要问题与改进方向

尽管人事行政部在工作中实现了创新并取得了一定成果，但也存在一些问题和不足。主要表现为个人管理能力与专业性仍有提升空间，对部门员工的管理需要更加细致和具体。未来，我将致力于提升自身管理水平，加强对下属的培养和更精细化的管理。

新的一年，我将致力于：

1、深化学习，拓宽知识领域。我将持续学习专业知识和相关法律法规，增强对行业动态和周边环境的理解，为决策提供有力支持。

2、确保信息的准确传递，及时了解员工思想动态，进行有效引导，加强沟通，确保工作进度和问题的及时反馈。

3、强化部门工作作风建设，加强管理，保持团队的团结协作，营造积极的工作氛围。

4、坚持以“用心服务”为核心，提升后勤人员素质，提高工作效率，不断强化服务意识，提升对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全力推进决策执行，确保公司各项决策的有效落实。

6、完善内部规章制度，维护公司利益，积极创造更高价值，为公司的长远发展贡献力量。

新的一年，我将以全新的工作风貌，更高的工作热情和更敬业的工作态度，从细节入手，从服务出发，为推动公司的发展提供坚实的基础，为实现公司的年度目标发挥人事行政部应有的作用。我将不断总结经验，保持谦逊，以更出色的工作成绩回馈公司。

2024年人事年终工作总结参考范文（3）

____年人事年终工作总结

一、工作背景及总体情况

____年，全球经济形势波谲云诡，各行业变革迭起，市场竞争日益激烈。在此大背景下，人事部门紧紧围绕公司战略目标，锐意进取，推动人力资源管理创新与优化，取得了显著成效。

二、主要工作内容与重点任务

1.人才招聘与引进

面对薪资水平高、竞争激烈的劳动力市场，人事部门积极拓宽招聘渠道，创新招聘方式，与高校建立合作关系，参与校园招聘，成功引进了一批优秀毕业生。同时，与知名人才中介机构紧密合作，为公司引进高端人才提供了有力支持。

2.员工培训与发展

为提升员工的专业素质和能力水平，人事部门组织了一系列培训课程和讲座，内容涵盖员工技能培训和管理能力提升等方面。此外，积极鼓励员工参与外部培训和学习活动，为员工职业发展创造更多机会。

3.绩