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矿山道路管理方法(试行)
第一章总则
第一条为了加强本单位道路建设、修理养护管理工作,明确管理职责,规范管理程序,提
高生产保障实力,依据上级道路管理制度和《工程项目管理暂行方法》,结合生产实际,制
定本方法。
其次条本方法所指道路包括沥青道路、砂石道路和井(场)站初建道路等三种类型,以及
道路边坡、排水渠、桥涵、平安防护设施、标记等。
第三条道路建设、修理养护管理应遵循“统一管理、逐级负责,统筹规划、建养并举,控
降成本、保障生产”的原则。
第四条本方法适用于本单位道路建设、修理养护管理工作。
其次章管理职责
第五条道路管理科是道路的归口主管部门,安排科、工程项目管理室、概预算管理站等机
关职能部门,依据各自职责参与有关道路管理工作;基层单位对辖区新建、改(扩)建和修
理养道路进行现场管理。
第六条道路管理科和基层单位明确专(兼)职道路管理人员,详细负责日常道路管理工作。
第七条道路管理科道路管理职责
(一)贯彻执行上级道路建设、修理养护管理制度,负责修订完善本单位道路管理制度并督
促落实;
(二)参与新建、改(扩)建道路施工方案会审;
(三)负责汛前道路勘查,参与编制汛前道路修理加固安排;
(四)依据生产实际须要,负责编制年度承包道路修理养护方案、招标文件,参与承包养护
施工队伍的招标工作;
(五)负责基层单位上报道路修理建议安排的初审,参与现场工作量核查和修理方案编制;
(六)负责新建道路预验收,参与上级新建道路专项验收;
(七)参与道路修理竣工验收和工作量签认结算工作;
(八)适时通报道路通行实力、道路损毁及修理路段等信息;
(九)负责建立、完善竣工道路统计报表等资料。
第八条基层单位道路管理职责
(一)负责制定基层单位道路修理养护管理实施细则;
(二)负责辖区全部道路日常管理,刚好发觉损毁路段并申报修理建议安排;
(三)负责道路修理、养护施工队伍现场管理,监督检查道路建设、修理养护施工质量,参
与竣工验收和工作量签认工作;
(四)负责建立道路统计报表等资料。
第三章管理程序
第九条依据资金来源和工程项目类别,道路建设、修理养护管理可划分为新建、修理、养
护、汛前加固及应急抢险等四类道路工程项目管理工作。
第十条新建道路管理程序
新建沥青、砂石道路,由产能建设项目组依据公司下达安排指标,结合本矿开发方案部署、
场站建设技术标准要求和生产实际须要,依据地面工程建设管理程序进行立项管理;新建井
(场)站初建道路,依据井站部署纳入产能建设项目组初建工程安排管理。
第十一条修理道路执行《本单位修理工程项目管理暂行方法》文件要求的管理程序。
第十二条养护道路管理程序
(一)为了降低成本,确保养护质量,参照上级有关道路养护管理制度,针对沥青、砂石等
主干道路实行年度承包养护方式,通过招标确定承包施工队伍,负责道路日常(修理)养护
工作;
(二)道路管理科依据已建沥青、砂石道路的类别、规模,会同安排科、财务资产科、基层
单位等相关部门(单位),在总结分析上年度承包道路修理养护管理阅历及成本限制效果的
基础上,编制当年承包道路修理养护方案(包括承包养护路段、日常养护、质量考核和施工
队伍管理等内容);
(三)年度承包道路修理养护方案由主管领导审核后,安排科组织有关职能部门编制年度承
包道路修理养护安排,经厂部会议探讨确定后,列入专项安排管理;
(四)在承包养护施工队伍完全尽到养护职责的前提下,确因滑坡、汛期水毁等较大自然灾
难造成的预算修理费用在5万元以上的道路修理工程,列入修理工程安排管理。
第十三条汛前加固、应急抢险道路修理工程管理程序
(一)道路管理科进行汛前道路全面勘察、提出修理加固建议后,安排科组织相关职能部门
和基层单位现场核实工作量、论证立项;
(二)工程项目管理室、概预算管理站分别编制汛前加固道路修理施工方案和工程概预算;
(三)汛前道路加固修理工程依据修理工程安排管理程序报批。其中,须要上报上级解决的
工程项目,由道路管理科主动向生产运行处申报,依据专项工程安排进行管理。
(四)因极端(气候)天气造成突发性道路水毁、塌方等严峻影响生产的状况时,基层单位
刚好录用道路损毁现场图片资料并汇报采油前线指挥部、道路管理科,同时主动组织抢修、
复原生产,随后依据修理工程安排管理程序补办道路修理安排。
第十四条严格执行道路建设、修理养护安排管理程序,不得超安排进行建设、修理;若在
施工过程中确需变更安排,必需先申报审批,然后组织施工。
第四章技术质量
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