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2023年城市公立医院改革工作情况汇报

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我代表城市公立医院改革工作小组，向各位领导和

同事通报2023年城市公立医院改革工作情况。在过去一年里，我

们紧紧围绕医院改革的总体方向，积极开展各项工作，取得了一

定的成绩，并面临着一些问题和挑战。下面，我将从工作进展、

成果展示以及存在的问题和对策等方面进行汇报。

一、工作进展

在2023年，我们深入贯彻落实国家卫生健康委员会关于改革

城市公立医院的指导意见，以提升医疗服务质量，提高居民健康

水平为目标，开展了全面深化的改革工作。主要包括以下方面的

进展：

1.医院管理体制改革：我们持续推进医院领导班子和人员的

改革，强化岗位职责，激发活力和创造力。同时，建立了激励机

制，引入市场化的竞争机制，提高了医院的运行效率。通过医院

管理体制改革，使医院管理层更加负责任，更加高效。

2.医疗服务水平提升：通过引进一流的医疗技术和管理经

验，加强医生和护士的培训和学术交流，我们提升了医院的医疗

服务水平。加强了技术合作与共享，优化了医疗资源配置，提高

了患者的满意度和就诊体验。

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3.信息化建设：我们继续推进医院信息化建设，实现了医院

内部的信息共享和数据的互通。通过建立健全的电子病历系统、

远程会诊平台等，提高了医院的工作效率和信息化管理水平。

4.医保制度改革：结合城市医保制度改革的要求，我们完善

了公立医院的医保支付机制，提高了医疗服务的可及性和可持续

性。通过合理控制医疗费用和医保支付额度，实现了医患利益的

平衡。

二、成果展示

在2023年，我们取得了一系列的成果，对改革医院管理和提

升医疗服务水平起到了积极的推动作用。

1.提高了医院的绩效和服务质量：通过医院管理体制的改

革，我们增强了医院的服务意识，落实了全员服务理念，提高了

服务质量和医院的整体绩效。

2.加强了技术力量和专业能力：通过引进国内外一流医疗机

构的先进技术和管理经验，我们培养了一支高素质的医疗团队，

提高了医院的医疗技术和服务水平。

3.完善的信息化建设和管理系统：通过建立健全的信息化系

统，我们提高了医院内部工作的协同效率，积累了大量的医疗数

据，为医院的科研和临床决策提供了有力的支持。

4.医保制度改革取得阶段性成果：通过医保制度改革，我们

合理控制了医疗费用的增长速度，促进了医患关系的和谐发展，

提高了医疗服务的公平性和可及性。

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三、存在的问题和对策

在城市公立医院改革的过程中，我们也面临了一些问题和挑

战，需要进一步改善和解决。

1.医院改革带来的员工思想变革：医院改革需要引入市场化

的竞争机制，激发医务人员的积极性和创造力。但在改革初期，

一些医务人员的思想观念和工作习惯需要适应新的环境。我们将

加大培训力度，加强组织和引导，帮助他们适应和理解改革的目

标和意义。

2.医保制度改革的进一步推进：医保制度改革是医院改革的

重要内容之一，但在实施过程中，仍然存在一些制度和政策的不

完善之处，需要进一步加强协调和配合，研究和解决实际问题。

3.信息化建设的深入推进：虽然我们在信息化建设方面取得

了一些进展，但仍然存在信息共享和数据互通的问题。我们将进

一步加强医院信息化建设，实现医院数据的整合与共享，提高医

疗服务的效率和水平。

4.加强医院与社区卫生服务中心的联动与合作：医院改革需

要与社区卫生服务中心密切配合，建立起紧密的合作关系。我们

将加强院内与院外的沟通和合作，推动医院与社区卫生服务中心

的联动发展，提高居民的健康管理水平。

总之，2023年是城市公立医院改革的关键之年，在各级领导

的支持下，我们取得了一系列的成果，也面临了一些问题和挑

战。我们将在未来的工作中，继续以人民健康为中心，以改革创

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新为动力，推进医院改革工作的深入发展，为提高居民健康水平

贡献更多的力量。

谢谢大家！

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