国家开放大学(生产管理)试题.docVIP

国家开放大学(生产管理)

[单项选择题]

1、生产过程中最重要的是（）

A.输入

B.输出

C.转换

D.整理

参考答案：C

[单项选择题]

2、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为（）

A.生产形式

B.生产类型

C.生产流程

D.生产系统

参考答案：B

[多项选择题]

3、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类（）

A.加工装配方式

B.生产型

C.劳动服务型

D.流程式生产

E.备货式生产

参考答案：A,D

[多项选择题]

4、按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型（）

A.分解型生产

B.全能型生产

C.总装型生产

D.流水型生产

E.混合型生产

参考答案：B,C,E

[单项选择题]

5、加工装配式生产的特点是工艺过程的（）

A.集合性

B.流程性

C.连续性

D.离散性

参考答案：D

[单项选择题]

6、小批量或批量生产的制约因素是（）

A.生产数量不足

B.品种多

C.人员少

D.设备不足

参考答案：A

[多项选择题]

7、按组织生产的特点可将生产类型分为（）

A.备货型生产

B.计划型生产

C.随机型生产

D.订货型生产

E.大规模定制生产

参考答案：A,D,E

[多项选择题]

8、生产管理的主要内容有（）

A.生产战略制定

B.产品设计

C.生产系统设计

D.生产系统的运行管理

E.质量管理

参考答案：A,B,C,D

[多项选择题]

9、产品的属性主要有（）

A.价格

B.质量

C.价值

D.使用价值

E.品牌

参考答案：A,B,D,E

[填空题]

10简述生产过程的性质和组织的特点。

参考答案：生产过程的性质。

（1）生产过程是一种转换的过程和人的劳动过程。生产过程是一种活动，是一种通过人的劳动，有时还会借助一定的自然力，将劳动对象（资源）转化为满足人们的某种需要的产品的一系列过程。转换过程中，人的劳动是核心。

（2）生产过程是商品生产过程。

生产过程的特点：

（1）生产转换工艺有可能发生变化。

（2）现代化生产过程建立在分工基础上。生产过程可以细分为若干个阶段，每个阶段又可以或分为若干个工序。分工可以时间和空间上展开，大大地缩短了产成品的生产周期。

[填空题]

11简述生产类型与生产量的关系。

参考答案：生产量的多少是影响生产类型的重要因素。

（1）基本的生产量是决定某些产品是否批量生产的依据。

（2）生产量也是决定采取订货型生产和备货型生产的依据。

（3）生产量是决定专业化分工方式的依据。

[填空题]

12简述生产管理的发展趋势。

参考答案：（1）生产管理的范围扩大化。生产的概念记忆已从工厂制造业扩展到医院、餐饮、旅游、商场、银行、咨询等服务业。就制造业而言，生产活动的涵盖范围随着生产系统的前伸和后延也大为扩展。

（2）组织机构动态化。为适应多品种、小批量生产的特点，生产管理组织机构具有较大的灵活性，对市场反应的适应性，出现了两种新的动态组织机构模式：柔性多变动态组织机构；虚拟组织机构。

（3）产品设计智能化。

（4）生产计划精确化。

（5）化生产制造柔性化。

（6）生产过程最优化。即要求做到“零缺陷”质量管理；零库存；零准备时间，达到企业人物、物流、资金流、信息流处于最佳结合状态。

[填空题]

13简述产品功能设计的基本内容。

参考答案：产品功能设计的基本内容如下：

（1）需求收集与整理。把握用户需求需要注意了解用户需求的表达方式；选择合理的用户需求的收集途径；需求的整理。

（2）基本功能设计。基本功能是产品满足用户需求的最基本需求的功能。

（3）辅助功能设计。进行辅助功能设计，提高产品的使用功能。

（4）方便使用功能设计。具体要求是：简单、清晰、兼顾人们习惯、易学。

[填空题]

14简述产品结构设计的原则。

参考答案：产品结构设计应遵循以下几点原则：

（1）功能分解原则，要分清上位功能与下位功能，在设计时要以上位功能为主。

（2）作用清晰原则。

（3）便于装配与拆卸原则。

（4）与环境相协调原则。

（5）精简优化原则。

[填空题]

15试述工艺专业化和对象专业化的优缺点。

参考答案：工艺专业化的特点：

（1）由于其加工的对象不固定，所以可以适应产品品种变化强的特点，这是工艺专业化的最主要优点。

（2）工艺专业化在单位内一般采用通用设备和通用工装，工作地点的专业化程度较低，故生产效率较低。

（3）按工艺专业化原则组织生产，一项制品的生产过程要经历多个生产单位，生产过程的连续性差，运输距离长，故生产周期长，在制品量大，占用的生产面积和仓库面积也比较大，因而相应的费用也比较高。

（4）工艺专业化使生产单位之间的联系复杂，从而使计划管理、生产调度、质量管理