工程技术部职责（五篇）.docVIP

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工程技术部职责

1.负责收集工程项目相关信息（工程招标、项目建设、工程管理特殊要求、工程主管部门及监督部门职责与权限、市场需求信息、国家及地方相关政策法规等），形成相应的文件，并归档;

2.负责跟进项目实施进展，对项目建设过程中的质量、费用、进度、安全管理提供技术支持;

3.负责收集项目过程文件，确保工程文件通过竣工验收;

4.负责所管项目客户需求信息的整理分析工作，制定并落实满足需求的实施方案，全程负责协调各个项目相关人员，实现客户需求。

工程技术部职责（二）

职责

（a）在项目部经理、管理者代表领导下，组织、配合管理体系的建立、实施、保持和改进;搞好项目部工程施工质量的监督检查工作，把好质量关;

（b）确保局管理体系的相关要求在本部门有效实施;

（c）配合组织管理体系管理职能的分配和职责、权限的制定;

（d）负责管理目标中1.1.3条的分解和考核上报,与计划合同部、工程技术部按业务分工分别对管理目标1.1.8条的分解和考核上报;

（e）负责管理体系的程序文件及相关要求在项目部实施的归口管理;

（f）协同有关单位、部门进行质量管理知识宣传。督促、检查项目的检验、试验计划的有效实施。负责项目部的质量报表上报工作;

（g）负责项目部工程质量档案的收集、整理、组卷;

（h）负责检查项目的检、测、计量等设备的使用，维护工作，保证不确定度已知，督促按期送检;

（i）负责对分包工程质量管理进行监督、检查，做好分包工程分阶段质量鉴定工作;

（j）对工作人员出据的检测数据和报告的真实性进行监督检查，并对质量记录的真实性负领导责任。

权限

（a）提出管理体系建立、实施、保持和改进的建议;

（b）参与工程的阶段验收、单位工程验收和竣工验收交付;

（c）对工程（产品）质量进行跟踪检查;

（d）提出质量奖惩办法，经项目部经理（项目部管理者代表）批准后执行;

（e）调用各级各类质量检查资料、成果、记录;

（f）在质量检查中发现问题，有权责令作业人员暂停、更改、返工，并给予一定的处罚;

（g）对一般质量事故责任者提出处理意见。对较大质量事故责任者提出处理建议;

（h）对检验、试验、计量人员提出奖惩意见;

（i）对生产经营活动中的表彰、奖励执行质量否决权;

（j）参与质量事故、安全事故的调查、处理。

工程技术部副部长

职责

（a）负责项目部管理体系程序文件及相关要求在项目部实施的归口管理;

（b）负责管理目标中1.1.3条的分解和考核上报,与计划合同部、工程技术部按业务分工分别对管理目标1.1.8条的分解和考核上报;

（c）确保管理体系的相关要求在本部门有效实施;

（d）负责编制施工组织设计，协助总工程师，牵头编制质量计划;

（e）负责施工前的图纸会审和技术交底工作，协助解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标;

（f）负责做好新技术、新工艺、新材料应用的技术指导工作，（包括编制作业指导书，施工措施等）;

（g）对工程中出现的不合格品，提出技术处理方案，制定纠正和预防措施或计划，参与质量事故的调查处理;

（h）组织制定重大设备搬运的技术方案，工程竣工交付前的防护方案等;

（i）参与隐蔽工程验收、阶段性工程验收、竣工验收、交付工作;

（j）负责对分包工程的施工技术、工艺流程等的监督、检查工作;

（k）督促检查工程技术资料，质量记录的整理、移交、归档及保存等管理工作;（m）协助工程技术部组织质量、职业健康安全和环境控制、环境保护大检查，参加质量、环境、职业健康安全事故的调查。

权限

（a）对施工中违反规定的行为,有权纠正或停止其工作;

（b）对工程项目合同履行、工程分包、交付或服务中出现的问题,有权提出建议;

（c）对在建工程中的有关工程技术等方面有权提出奖惩意见，经项目部经理或分管副经理批准后实施;

工程技术部人员管理职责

1、职责划分：

1工程技术部部长，全面统管工程技术部各项工作，负责指挥、指导职员及时、认真的完成各项工作任务。

1负责C4标电站进水口、C7标引水发电洞工程的技术指导，协助工程部长完成材料报表的编制工作及领导交办的其它任务。

1负责C4标大坝、溢洪道工程的技术指导工作，协助工程部长完成机械设备、人力资源报表的编制及领导交办的其它工作。

1负责C7标厂房土建及金结安装的技术指导工作，完成领导交办的其它任务。

1负责C4、C7标施工日报表资料的收集、整理及上报工作，负责工程技术部收发文件的管理。

2、管理规定

（1）、树立科学的工作态度和营造优质工程的信念，忠于职守，认真负责。

（2）、认真学习专业技术知识，积极参加技术革新、先进技术的应用和QC小组活动，做好技术总结，熟悉施工图纸及技术标准、合同要求，不断提高业务管理水平。

（3）、经常深入工地，检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况