(2023年)甘肃省陇南市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案).pdf

（2023年）甘肃省陇南市【注册会计】公

司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.某公司正在进行组织架构的重组工作，其中设立审计委员会是一项重

要的新工作。在选拔审计委员会成员时，公司拟定以下的候选人员，其

中最有可能符合公司审计委员会委员任职资格的是（）。

A.公司的财务总监

B.公司的总会计师

C.公司的执行董事

D.公司的独立、非行政董事

2.用来预计威胁和机遇可能发生的方式，以及如何将威胁和机遇用于各

类长期及短期风险。属于（）风险管理技术与方法

A.事件树分析法B.情景分析法C.决策树分析法D.敏感性分析法

3.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将

战略形成的方法分为三种形式，这三种方法的主要区别在于战略制定中

对（）的把握

A.民主与集中程度B.变化与稳定程度C.开放与封闭程度D.集权与分

权程度

4.某公司在业内－直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国

市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地设厂。虽然这几年

销量－直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但－直困扰管理

层的就是产品质量投诉－直居高不下，投诉量比本土生产时－般都高三、

四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了

（）。

A.预防成本B.鉴定费用C.内部损失成本D.外部损失成本

5.对于啤酒行业企业而言，其产业的成功关键因素不包括（）

A.酿酒能力B.代言的明星的影响力C.强大的批发分销商网络D.上乘

的广告

6.

第22题1992年，继《综合守则》(CombinedCode)颁布之后，又设立了

特恩布尔委员会(Turn—bullcommittee)。该委员会的职能是为上市公司

执行《综合守则》规定的内部控制原则提供指南。那么，这一机构是哪

个国家建立的（）。

7.农康食品加工公司（以下简称农康公司）计划在2个月后采购一批玉

米。目前玉米的市场价格是3000元/吨。农康公司管理层预计2个月后

玉米的市场价格将超过3500元/吨，但因目前农康公司的资金不足以支

付玉米价款。农康公司计划通过衍生工具交易抵消玉米市场价格上涨的

风险，下列方案中，农康公司可以采取的是（）

A.买入2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看涨期权

B.买入2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看跌期权

C.卖出2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看涨期权

D.卖出2个月后到期的执行价格为3400元/吨的看跌期权

8.俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是

（）。

A.权力导向型文化B.角色导向型文化C.任务导向型文化D.人员导向

型文化

9.氟利昂技术产生的氯原子会不断分解大气中的臭氧分子而破坏臭氧

层，当初设计者并没有考虑到，随着该技术在家用电器、日用化工产品、

泡沫塑料及消防器材等领域的广泛使用，终于使臭氧层出现空洞的可能

性转变成现实。这反映的风险是（）。

A.技术风险B.自然环境风险C.法律风险与合规风险D.产业风险

10.下列关于明茨伯格5P战略定义的表述中，不正确的是（）。

A.战略是在企业经营活动之前制定的，战略先于行动

B.5个P代表计划、利润、定位、观念和模式

C.战略是一种观念，通过个人的期望和行为形成共享，变成企业共同的

期望和行为

D.战略是一种计划，是指企业用各种各样精心设计的行动或一套准则来

处理各种情况

二、多选题(10题)

11.下列有关角色导向型文化的说法中，正确的有()。

A.各司其职的文化B.企业被称作官僚机构C.十分重视合法性、忠诚和

责任D.具有稳定性、持续性盼优点

12.某玩具制造商花费大量的费用进行原材料控制，实施所有玩具制造

的机械化和制定每天24小时的生产计划，组建自己的车队以便能迅速

向销售网点运送成品玩具，该玩具公司的上述活动涉及到价值链中的

（）。

A.内部后勤B.生产经营C.市场营销D