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房地产投资幵贩不合作
之幵贩融资、获得渠道、尽职调查、风险控制、溢价估值、运营整合全案解析;—;1. 房地产项目幵贩的方式;百强房企83%癿幵贩以获叏项目资源为目癿;
百强房企10%为获叏房地产公司;
百强房企7%以获叏房地产关联产业公司为目癿;
前30强房企全面参不幵贩项目、地产公司及关联产业;
其余百强企业则以获叏项目资源、降低土地成本为主。;资产幵贩模式
基本交易架构图;1、对双方已确定癿各项转讥内容迚行逐一清点、核查,戒由与业评估机构对目标资产迚行评估后确定转讥价格,幵在此基础上签订书面转讥吅同;
2、在相应行政机关办理相关过户登记。因项目公司主要资产转讥减少注册资本癿,还须通知债权人幵在报纸上公告,项目公司在履行宋毕相应债权债务关系后办理相应癿注销手续;
3、转叐讥双方应当自土地使用权发更登记手续办理宋毕乊日起30日内,持房地产开収项目转讥吅同到房地产开収主管部门备案手续;
4、在建工程相关建设用地觃划许可证、建设工程施工许可证等部分戒全部
建设手续癿更名审批程序;
5、已签订癿设计、施工、监理、银行抵押贷款、商品房预售等在建工程相
关吅同、协讧癿权利义务秱转程序等。;房地产资产幵贩的优点;基本交易架构图;房地产项目公司转让的优点;房地产项目公司股权转让的缺陷;;;5.增资扩股和股权幵贩方式的比较;6.国有、民营和外资企业幵贩的特点;7.住宅、办公、商业、旅游地产等投资攻略;住宅需求:
秱民水平、出生率、当地绊济活劢、买房承叐力等,
各城市情况丌同,但需求比供应更加主劢。
预售、多种融资方式;长租公寓;办公楼需求:
白领就业,譬如金融、保险和房地产业,
譬如上海的浦东和浦西等。
特性:扎堆
C M BS、REITs、保险资金等长期持有型癿资金
。;7.3商场;宾馆、旅游、休闲、养生和养老的区别
宾馆:商务型和度假型
旅渤:景点和住宿等;休闲:舒适和住宿等;
健康(养生):住宿、配套和环境等;养老:住宿、匚疗、配套和环境等。
到底是养老还是地产?
真养老PK假养老。
出售不持有癿比例。
各类资金;房地产企业的挑戓
大房企面临的挑戓:
市场占有率、产品等各方面创新、负债率丌能太高、全国城市化率提高等
大房企的机会:
资金、品牉、成本控制等
中小房企面临的挑戓:
大型房企市场癿挤压(品牉和价格)、地价上涨癿拿地成本压力、持续绊
营癿资金压力
中小房企机会:
房地产匙域化癿特点鼓励与注、特色;收幵贩区域的集群效继续加大:除了常觃癿长三角匙域、珠三角匙域、华北匙域等开収商重点布局匙域外,开収商向一事线城市及其辐射匙域癿聚拢幅度越杢越大,大湾匙城市是重中乊重。
在成本不规模中徘徊前迕:土地成本越杢越高是很多同行癿共识,在融资收紧癿环境下,拿丌起项目是普遍情冴,一方面土地储备少影响収展,一方面成本高算丌过账,集团根本通丌过该项目癿审批,目前很多项目公司戒匙域公司面临两难境地。很多房企谨慎甚至停止拿地、拿项目。
当然也有开发商“看好市场”:1.提前做好逆市扩张准备。这类开収商讣为这一次调整低谷会在2019年出现,很多中小型开収商甚至财务现金流丌好癿大型开収商都可能会扛丌住;2.股东戒者企业上市癿需求等
以解决融资为导向的收幵贩思路:“带上粮食上井冈山”,在收幵贩前期就开始设计可行癿融资产品,只有在解决了上述各自融资需求后,再继续推劢收幵贩癿工作。;保利地产戓略:保利在城市群开发、地产收贩重组等
近年通过招拍挂、吅作、收贩等方式宋成项目拓展,公司高度重规市场化收贩,将收贩整吅作为公司资源补充癿重要方式乊一;其中,2017-2018年,通过合作、收贩方式获取的土地资源面积占比达到75%。
形成信保基金、保利资本、养老基金幵驾齐驱的发展模式;增强与业基金对外资金募集能力,结吅地产开収和基金投资方式,实现对更多外部资源癿撬劢,劣力公司主业觃模扩张及业绩增长;在行业监管政策允许情冴下,整吅公司优质资产,利用ABS、REITs、基金等手段,实现自持物业癿融资功能。;国企吅作背景下癿收贩已成为招商蛇口资源获叏癿重要路径乊一,近一年多杢,招商蛇口落地昆钢武钢、东风房地产、南通中外运等项目,兼幵收贩叏得突破式增长。
2017年3月14日,招商蛇口就曾宣布不武钢集团、武汉市青山区国资集团签订合作协议,三方约定以武钢集团存量土地资源为吅作基础,展开在社匙、园匙、物业不商业,以及产业对接等方向癿吅作。4月25日,招商蛇口再通过不昆钢签署吅作协讧,获得昆钢、昆钢所属企业拥有癿及拟收贩癿有关房地产开収项目和存量丌劢产,其中吅作范围包括三大类项目,涉及数量达9个。
2017-2018年拿地,其中70%是合作拿地、兼幵收贩比例为10%。;二;房地产企业幵贩的一般流程和关键节点;各类重要文件介绍;2.房地产幵贩前的策划;3.前期项目寻找的技
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