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管理人员岗前学习培训记录表

一、培训信息

培训主题：管理人员岗前研究培训

培训时间：[填写培训时间]

培训地点：[填写培训地点]

培训对象：[填写培训对象]

二、培训内容

本次岗前研究培训主要包括以下内容：

1.公司组织架构和管理体系介绍：详细介绍公司的组织架构和

管理体系，包括各级部门职责分工等。

2.战略规划和目标管理：解读公司的战略规划和目标管理方法，

以及管理人员在落实目标时的职责和权责。

3.经营管理知识：培训管理人员必备的经营管理知识，包括但

不限于市场营销、财务管理和人力资源管理等方面的知识。

4.团队建设和领导力培养：培养管理人员的团队合作意识和领

导能力，提升团队工作效能。

5.企业文化和价值观传达：传达公司的企业文化和价值观，引

导管理人员树立正确的工作态度和价值观。

三、培训效果评估

本培训将进行培训效果的评估，评估方式包括问卷调查和考核

测试。评估结果将作为改进培训内容和方式的依据。

四、培训反馈

培训结束后，请参训人员将培训反馈意见和建议填写到培训反

馈表中，并提交给培训负责人。

五、培训记录

序号姓名部门岗位培训时间培训内容

（简述）

1[填写姓[填写部[填写岗[填写培[填写培

名]门]位]训时间]训内容，

可简单描

述培训的

主要内

容]

2[填写姓[填写部[填写岗[填写培[填写培

名]门]位]训时间]训内容，

可简单描

述培训的

主要内

容]

3[填写姓[填写部[填写岗[填写培[填写培

名]门]位]训时间]训内容，

可简单描

述培训的

主要内