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工程项目经理的个人述职报告(7篇)

工程项目经理的个人述职报告1

各位领导、同志们：

大家好!

xxx客专xx经部自20xx年初开工，到现在已经3年多了，在集

团公司总部大力支持和具体指导下，经过项目部全体员工努力，目前

已经完成总工程产值的98%以上，项目主建筑物已经全面进入尾工阶

段，目前项目部正在对桥面系剩余工程进行清理性施工，按局指挥部

及项目部计划实施情况，确保今年4月底将剩余工程全部清理完毕的

总工期目标实现，项目部全体员工充满信心。

我是20xx年9月份开始担任xxxxx项目部副经理一职的，在这一

年多的工作中，在项目部领导的大力支持和同事们的帮助下，我认真

履行自己的职责，配合项目部领导突出施工生产管理，以提高队伍素

质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党支部抓好

思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，定期接受廉政

教育，强化思想作风建设，认真履行岗位职责，加强对项目员工的廉

政教育工作，使项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断

进步，较好地完成了公司及局指挥部下达的各项施工生产任务。

坚决反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。领导干部，

必须以身作则，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作斗争。

现就我一年多来执行廉洁自律等情况，在这里汇报：

一、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。一

是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、

政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚

定性，一年多来，我认真坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想

武装头脑。在抓好个人学习的同时，还配合项目部领导抓好党政班子

的集体学习。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反

腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。

二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工

作程序履行职责，坚持公平正直，勤勤恳恳为人民服务。

三是坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做

到，要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面，始终坚持能

省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，也本着一切从简原则，不

搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限财力用于经济建设和社会事

业的发展上。

一年中，没有安排亲朋好友接包任何建设工程，没有为了个人利

益行贿上级，没有使用超标汽车，更没有利用婚丧事宜借机敛财。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

工程项目经理的个人述职报告2

尊敬的各位领导各位代表：

大家好！

在公司领导和各有关部室的热情帮忙下，经过项目部全体员工的

共同努力，全年承建的各项工程得以顺利进行，在此我代表项目部全

体员工向大家表示真挚的感谢。

20xx年项目部先后承建了燕房路商业街工程、杏花西里设施改造

工程、东风小学危房翻建等6项工程，质量、安全、环境全部受控。

本人在项目部工作过程中，严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项

规章制度，敢于承担职责，有较高的组织协调潜力，能理论联系实际

的开展工作，与同志协作共事，较好地完成了各项工作目标。为了更

好的迎接明年的生产任务，现将20xx年全年工作总结如下：

一、20xx年工作状况

作为项目部负责人，安全一向是我最为关注的重点，安全是根本，

是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章

制度，加强对施工队的管理力度。针对各项承建工程的实际状况，制

定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的

杜绝了违章作业，顺利的透过了上级各部门和建设单位各项安全检

查。全年轻、重伤事故为零。

“质量”是企业永恒的主题，更是自我追求的目标，工作中我与

员工共同探讨，“将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到

每一道工序”。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目

标，编制合理的施工方案，从材料进场到各项工序施工，严格执行“三

控，三检”制，从基础管理上保证了各项工程的施工质量，各项报检、

报验合格率到达100%。

进度控制也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施

工条件和合同工期，制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在

不一样阶段编制各层次的进度计划，特殊状况、特殊调整，使进度始

终处于受控状态。20xx年全年6项工程各个节点全部按时完成