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安全文明施工措施和方案

安全保证措施

为了对施工生产过程进行安全控制，最大限度地减少各类事故及作业人员职业病的发生，以确保生产活动顺利进行，执行ISO9001系列《安全生产控制程序》。

①建立安全保证体系。项目部成立安全领导小组，配设专职安全监察员，施工队、工班设专职或兼职安全员，逐级签订安全包保责任状，自下而上形成安全保证体系。项目经理为安全生产第一责任人，主管生产副经理为安全生产直接责任人，技术负责人为安全生产技术负责人。

②推行安全生产责任制，建立各项安全保证制度，制定用电、车辆、机械使用等安全技术操作规程，严格执行安全监督、安全奖惩、安全教育等各项制度，对事故苗头及时寻找原因，杜绝事故发生。

③开展安全预防、预测活动，实施生产过程的安全管理，确立“六无”安全生产目标，“无困工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无中毒；无重大设备事故；无重大行车事故；杜绝死亡事故，严格控制重、轻伤率。

④搞好现场标准化作业，挂牌施工。各道口设安全警告牌。

⑤经常了解气象信息，掌握天气变化情况，做好预防工作，确保人员、材料、机械设备的安全。

制度保证

①落实安全生产责任制

在本标段本项目施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。

项目经理：对整个标段本项目的安全生产负全面责任。组织建立本项目的安全保证体系，审批项目总工制定的安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促项目副经理落实各主管部门的安全生产责任制。

认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本项目施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。

项目技术负责人：主管安全的项目副经理，认真执行项目经理和项目总工制定审批的安全生产制度；监督各主管部门负责人履行安全生产责任；负责主持日常安全生产的具体工作，对违反安全生产的主管部门责任人进行处罚；定期向项目经理和总工汇报安全生产的情况。

主管部门及工区负责人：对所负责的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期召开工区安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合质安人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全生产的原则。

施工员（工长）：对所负责的生产班组的安全生产负直接责任。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。

安全人员：积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理。协助领导制订或修订安全制度、组织安全活动。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。

②贯彻落实安全检查制度

定期安全大检查

项目部每月定期组织一次安全大检查，施工工区每半个月定期组织一次安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总负责带队，质安部、技术部、办公室、计划部、设备部、物资供应部以及工区等派员参加。按照《安全检查制度》对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查，并按《安全文明施工考评标准》评分，对评分结果按项目部安全生产奖惩实施奖励和惩罚，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。安全员将落实情况向上逐级上报至主管安全生产的项目副经理。

经常性安全检查

各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工本项目周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随机的检查。

③贯彻落实《安全生产手册》

项目部根据本项目特点和我单位安全生产管理规定，颁布实施《安全生产手册》，颁布专门的安全作业指导书。

④坚持持证上岗制度

对于机械操作手、电工等特殊工种作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。

⑤落实安全教育培训制度

安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育，安全生产教育按《安全生产教育制度》进行。安全教育由工会、质技部等部门组织集中或分批学习、采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。

施工现场及临时安全保证措施

（1）施工现场

①施工现场有利于生产，方便本项目顺利进行，符合防