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山东新基德电器有限公司
山东新基德电器有限公司
售后服务管理办法
编制:
审核:
批准:
2010年6月6日
售后服务管理办法
山东新基德电器有限公司
QS751-11
前言
售后服务工作在市场竞争中,起着至关重要的作用。售后工作的好坏直接影响企业的信誉和形象,而且会影响到用户对产品和企业的认识。因此,只有建立起完善的售后服务网络,才能把服务工作做的更好!
目录
售后服务人员结构
售后服务人员的职能
售后服务人员遵守制度
售后服务细则
售后服务人员职业规范
电热水器安全安装及安装规范条例
售后维修规定
售后回访规定
配件更换条例
新基德电热水器结算标准方案
售后服务人员监督措施
维修收费标准
零部件价格
1.丹凤热水器零部件价格一览表(1)
2.双龙(不锈钢)热水器零部件价格一览表(1)
3.硅钴电热水器零部件价格一览表(1)机械型
4.硅钴电热水器零部件价格一览表(2)电脑型
5.A系列电热水器零部件价格一览表(1)
6.B45HE热水器零部件价格一览表(1)
7.E7B-E9B吸油烟机零部件价格一览表(1)
8.E801、E902、E903吸油烟机零部件价格一览表(1)
9.X40电热水器零部件价格一览表(1)
第一部分售后服务人员结构
售后服务网络组织结构
售后服务中心
设在新基德电器山东制造厂
售后服务部
以营业主要分布区域为单位,全国设立五个售后服务部,负责本区域的售后服务工作。
沈阳区域:设在沈阳,负责辽宁省、黑龙江省、吉林省
北京辖区:设在北京,负责北京市、天津市、河北省、内蒙
山东辖区:设在聊城,负责山东省、河南省、山西省、陕西省
武汉辖区:设在武汉,负责湖南省、湖北省、广东省、广西省、江西省
上海辖区:设在上海,负责上海市、江苏省、浙江省、福建省、安徽省
售后服务网点:视具体情况设立,与售后服务中心签定《售后服务合同》。
特约维修站:视具体情况设立,与售后中心签定《售后服务合同》。
售后服务人员结构
(1)售后服务中心
①经理:1名、
②主任:1名
③统计:1名
④信息员兼仓管:1名、
(2)售后服务部
主任:5名
(3)售后服务网点
①主管:1名、
②安装维修人员:若干名,由售后服务网点视具体情况定。
第二部分售后服务人员职能
售后服务中心
1.售后服务中心经理
1.1协调安排售后服务的全局工作。
1.2及时反馈产品、配件出现的各种问题。
1.3不定期对售后服务工作进行抽查回访。
1.4定期对各售后服务工作进行查访。
1.5定期组织售后服务人员学习。
1.6定期组织售后服务会议并作出总结。
售后服务中心主任
2.1安排各售后服务工作。
2.2协调供应、发放各售后服务部、代理商不良品机器及保修配件。
2.3及时反馈产品配件出现的问题。
2.4对售后服务部主任进行培训。
2.5及时解决各地售后服务出现的问题。
2.6定期、不定期对顾客满意度进行调查、汇总、分析,并做相应报告。特约维修站:视具体情况设立,与售后中心签定《售后服务合同》。
售后服务中心统计员
3.1处理售后服务部、代理商不良品机器及保修配件往来帐目。
3.2处理售后服务部及代理商安装、维修费用。
3.3及时兑现各售后服务部及代理商费用。
3.4及时收缴各售后服务部及代理商应交款项。
4.售后服务中心信息员兼仓管
4.1收集顾客反馈信息并做好相应记录。
4.2做好售后仓库物品的保管及收发存台帐。
4.3及时回收不良品机器及保修旧件并转QC部鉴定故障原因。
4.4根据安装单、维修单对各地顾客进行回访,并记录回访情况。
二、售后服务部
售后服务部主任
负责所辖区域售后服务网点、特约维修站。
负责本辖区域内各维修点配件供应及旧件接收工作,并负责与售后服务中心配件以旧换新工作。
负责本区域内安装维修人员的培训。
对安装维修的真实性进行确认。
及时反馈售后服务中出现的问题。
及时收交《安装服务单》、《维修服务单》、《发票》、及〈保修卡〉复印件、保修旧件。
及时汇总《安装统计表》、《维修统计表》。
及时分配售后服务费用。
及时上交售后服务帐目。
10.及时进行售后回访工作并做好记录。
三、售后服务网点和特约维修站
主管及售后服务人员
接到安装或维修后,及时与顾客联系、约定时间。
安装时,详细填写《安装服务单》、《保修卡》、《用户档案卡》并及时上交。
维修时,要详细填写《维修服务单》,保修期和保修范围以内维修还要向用户索取《发票》及《保修卡》的复印件,与更换下来的旧件,同时上交售后服务部。
及时汇报售后服务中心出现的问题。
严格管理保修配件盯做到帐物相符。
及时处理安装维修费用结算帐目。
第三部分售后服务人员遵守制度
售后服务人员遵守制度
各经销商、售后服务网点和特约维修站售后服务
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