禅道操作手册.doc

禅道工程管理软件

操作手册

[V1-0.1]

编制人：

审核人：

批准人：

[2015年4月30日]

文件变更记录

*A-增加M-修订D-删除

版本号

日期

变更类型

〔A*M*D〕

修改人

摘要

审核人

备注

V1.0

2015-04-30

A

新建操作手册

目录

TOC\o1-3\h\u250801.操作流程3

276501.1访问方式3

130101.2操作流程4

91012.产品经理4

261202.1需求4

296932.1.1流程图4

203812.1.2添加需求5

233442.2报表6

41743.工程经理7

2813.1创立工程7

142273.2任务8

102113.3需求9

177113.4团队10

261783.5动态11

33443.6文档11

234913.7版本12

170943.8概况12

325383.9报表12

301944.开发团队13

200025.测试团队14

37985.1执行测试14

129575.2提交验收BUG15

42435.3提交部署发布BUG16

271406.管理员17

220596.1创立产品17

289186.2设置模块18

268176.3设置权限18

140886.4设置组织机构19

165606.5设置用户19

179076.6设置公司信息20

1.操作流程

1.1访问方式

访问地址：://10.1.2.226:81/zentao

用户名：姓名全拼〔如：zhangsan〕

密码：123456

1.2操作流程

2.产品经理

2.1需求

2.1.1流程图

需求有一个状态(status)字段，总共有四种状态，分别是草稿(draft)、激活(active)、已变更(changed)和已关闭(closed)。对应为需求的流程操作共有：创立、变更、审核、关闭、激活。

需求还有一个阶段(stage)字段，用来描述激活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总共有等待、已方案、已立项、开发中、开发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布。

2.1.2添加需求

进入“产品-需求”视图

点击页面右侧的“提需求”选项，进入“添加需求”页面

页面中包括：所属产品〔选择：需求管理〕、所属方案、来源、需求名称〔必填项〕、需求描述、验收标准、优先级、预计工时、由谁评审、抄送给、关键词、附件等。

2.2报表

进入“产品”视图

点击页面右侧的“报表”选项，进入“统计报表”页面

页面中列出了报表类型，包括：产品需求数量、模块需求数量、需求来源统计、方案进行统计、状态进行统计、所处阶段进行统计、优先级进行统计、预计工时进行统计、由谁创立来进行统计、当前指派来进行统计、关闭原因来进行统计、变更次数来进行统计等。点击“生成报表”链接，即可根据需要进行需求的统计。

3.工程经理

3.1创立工程

进入“工程”视图

点击页面右上角的添加工程按钮，进入新增工程页面

页面包括：工程名称〔必填项〕，工程代号〔必填项〕，起止日期〔必填项〕、可用工作日、团队名称、工程类型、关联产品、工程描述、访问控制等

3.2任务

进入“工程-任务”视图

点击页面右上角的“创立任务”选项，进入“创立任务”页面

页面包括：所属模块、指派给、任务类型、相关需求、任务名称、任务描述、优先级、最初预计、预计开始、截止日期、抄送给、附件等。

需要注意：

任务分解尽量细致。按照scrum的实践，分解的任务，应该是一个人可以独立完成，最好在4-16小时之间。

任务分解应该完整，比方搭建测试环境，购置机器之类的看似无关的任务，也都应该列入任务列表。

任务的分派，应当由团队成员自愿认领为主，不要硬性指派。

任务类型应该认真选择，这关系到相关需求所处阶段的自动计算。

3.3需求

进入工程视图，选择产品后

选择“需求”选项，右侧有“关联需求”选项

进入“需求关联”页面，选择要关联的需求，在关联时，可以按照优先级进行排序

关联的需求状态必须是激活的〔评审通过，不能是草稿〕

3.4团队

进入工程视图之后，点击“团队”，出现团队的成员列表

点击页面右上角的的“团队管理”，进入“团队管理页面”，即可维护团队的成员

3.5动态

可以查看的相应的工程动态信息

3.6文档

需要将需求文档、设计文档、数据库设计文档、测试用例文档、会议评审文档等工程相关文档上传至此。

进入“工程-文档”视图

点击页面右上角的创立文档按钮，进入“创立文档”页面

页面包括：