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班组安全管理规章制度范本

班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单

位。对于班组的安全管理，制定好规章制度很重要。以下是店铺为你

整理的班组安全的管理内容，希望对大家有帮助!

班组安全管理制度范本篇一

一、班组安全生产目标

班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施和试

验任务。班组在生产劳动过程中应始终把安全工作放在首位，实行安

全目标管理。班组安全生产目标主要有：

(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;

(2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。

上述安全目标的实现，需要班组不断加强自身建设，建立健全以

落实岗位责任制为中心的安全制度，开展经常性、多样化的安全学习、

宣传教育和岗位练兵活动，使职工熟练地掌握本岗位的安全操作技术

及安全作业标准，不断提高安全意识、自我保护能力以及处理突发性

事故的能力;需要充分发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工

作中的作用;需要班组每一个成员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不

发生差错，努力做到“三不伤害”(我不伤害自己，我不伤害他人，我

不被他人伤害)。

二、班组安全工作内容

班组安全管理是一项系统工程，同样应实行“三全”(全员、全方

位、全过程)管理。班组安全工作主要内容有：

(1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全安全生产责

任制，认真执行安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、

巡回检查、设备定期试验和轮换制度)，执行上级有关安全生产的文件、

指示和规章制度，做到安全文明生产。

(2)坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章情况的发生。

(3)贯彻执行“二措”(安全技术措施和反事故措施)计划。

(4)做好安全教育和安全技术培训工作。

(5)做好安全例行工作。

(6)做好劳动防护和安全工器具的管理。

(7)按照“三不放过”的原则，分析查处不安全情况。

(8)实行安全奖惩制度。

(9)建立健全安全管理基础台帐和记录。

三、班组成员的安全职责

(一)班组长

班组长是班组安全的第一责任者，对本班组的安全工作负有全面

管理的责任。班组长是安全管理的一线指挥员，具有承上启下的特殊

地位，大量的安全管理工作由班组长来完成，其主要职责是：

(1)负责组织实施班组安全生产的目标管理;

(2)组织本班组人员学习与执行上级有关安全生产的规章、规定和

措施;

(3)带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为;

(4)组织每周一次的安全日活动，主持每天的班前会和班后会，及

时总结和布置班组安全工作，并做好安全活动记录;

(5)经常检查(每天不少于一次)生产场所的完全情况，确保班组人

员正确使用劳动防护用品、用具;

(6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位

安全教育;

(7)在工程项目开工前，负责组织本班组参加工作的人员接受安全

交底并签字，对未签字人员，不得安排参加该项目的工作;

(8)负责作业前的安全作业条件的检查与落实，对危险作业点必须

设安全监护人，督促本班组人员进行文明施工生产，收工时及时整理

作业场所;

(9)贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明;

(10)组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组安

全工作，支持安全员正确履行职责，为安全员创造一个良好的工作环

境;

(11)组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培

训等。

可以这样说，班组是企业安全工作的窗口，而班组安全工作的好

坏，起关键作用的是班组长。他们的安全素质如何，直接决定着班组

安全管理的成败和安全生产的好坏。因此，要抓好班组安全管理，必

须从班组长抓起，从提高班组长的素质抓起。对班组长的选拔和培养，

要挑选那些政治坚定、有强烈的事业心和责任感，热受本职工作，有

一定生产经验的职工担任班组长。班组长应熟悉安全工作规程、现场

技术规程，熟悉本企业和车间(工场、工区、队)制定的事故、障碍、异

常调查规定及其他有关安全生产的规章制度，熟悉本班组分工管辖的

设备的结构原理和系统的图纸、技术资料、工作的技术要求和质量标

准，及时掌握本班组管辖范围内设备系统存在的威胁、安全生产的隐

患和薄弱环节，掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的安全特点和