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采购员年度总结集锦(通用32篇)
采购员年度总结集锦篇1
在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年
各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:
一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够
创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客
户群体,为客户提供满意的服务
一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最
低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和
辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货
期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买
多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择
出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编
制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产
能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存
量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。
综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。
但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完
成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高
生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收
和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客
户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直
接意见和建议。
我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采
购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应
体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值
管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职
能,现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化,要让采购成
为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关
注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。
二、明确岗位职能,认识个人不足
根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:
1、需从和购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请
付款工作及跟踪报关与到货事宜。
2、器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调
拨等等关于器件的各类事宜,与上海/大连/香港方的沟通与联
系。器件邮寄与接收。
3、所有xx项目器件的订购与跟踪,xx项目器件领取,
器件维修和调拨等等关于器件的本部门事宜及与销售部沟通跟
踪工作。
4、zz供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及
本部门入库单存档事宜。
5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、xx项
目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知
单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。
6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(进口器件采购
台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、自供件入出库清
单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。
7、发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制
作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字
确认。
8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返
还设备与损坏设备的发货事宜。
9、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的
临时拍照任务。
本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”
的观念下,积极的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作
计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配
合下,共计完成材料设备采购计划/份,执行情况良好,较圆
满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美
元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。全年修改器
件采购单共执行/份。全年安排处理船厂自供件入库共/批次。
全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。
在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方
法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进
口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足
的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使
我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是
要放在首位的。
作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,
将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到
的,我认为这就是一种工作经验
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