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项目经理岗位职责

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项目经理岗位职责（精选25篇）

在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是店铺为大家整理的项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目经理岗位职责篇1

1、负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、制定具体的项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务；对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。

3、负责施工劳务班组资源、常规材料供应资源整合以及工程上外来合作资源的管理，建立良好的对外沟通。

4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。

5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。

6、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护、防盗工作。

7、领导布置的其他工作。

项目经理岗位职责篇2

1、负责组织产品市场调研及信息收集；

2、负责制定项目调研报告及项目建议报告；

3、协助相关领导及部门进行项目分析及决策；

4、负责确定项目成员；

5、负责组织编制项目可行性报告；

6、负责确定项目开发方案、技术方案及项目开发目标等；

7、负责制定项目责权表、进度计划、经费计划等；

项目经理岗位职责篇3

1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；

2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

3、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；

4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；

5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；

7、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；

8、通过项目工作及时发现并优化运营平台，拉动更多业务，满足客户更多需求；

项目经理岗位职责篇4

1、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作；

2、负责在项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标；

3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶、段性目标控制，确保项目目标的实现；

4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

6、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖工作；

7、负责协调处理项目部的内部与外部事项

项目经理岗位职责篇5

1、负责组织项目前期软件需求确认和梳理，可行性分析及风险评估，以及后续软件开发计划的制定与实施

2、负责项目产品生命周期内的软件风险，进度管控以及质量管理

3、负责定期梳理和汇报软件状态，协调内外部资源，达成项目计划

4、负责量产后软件版本维护

5、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题

6、推动项目流程或业务方面的提升和优化

项目经理岗位职责篇6

1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量

3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成

5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；

项目经理岗位职责篇7

1、贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现的总负责；

2、工程项目的管理，对施工现场进行监督管理，做好安全和现场管理工作；

3、组织设计和制定装修施工计划，合理安排工程施工进度，把控施工质量，控制成本；

4、按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成装饰及安装任务；

5、熟悉图纸和报价，掌握装饰装修工程使用的材料品质；

6、及时处理工程管理中发生的突发事件、异议和投诉，不断提高服务满意度；

7、对工程中期（及增减项）款和尾期（及增减项）款进行控制和管理，并与客户办理款项结算收取；

8、确定项目组织构架和人员安排，落实管理人员职责，组织项目部开展工作，协调解决工程中设计、材料、施工等问题；

9、与甲方等各方对接，协调好与各方的关系；

项目经理岗位职责篇8

1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；

2、组织工程设计评审及设计细节的过程