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电商运营专员考核方案．
薪酬绩效奖金方案（试用）
制定本方案是为了更好的引导员工行
为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，
发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的
沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团
队。
一、薪酬体系
1.薪资构成：薪酬由基本工资、职务工资、
工龄工资、满勤奖金、绩效工资和业绩工资
构成。
2.基本工资梯度表
P1P2P3P4P5P6P7P8P9P10
220250280310350380400450500550
0000000000
3.职务工资
S1S2S3S4
总监主管经理组长6000
500
1000
3000
4.工龄工资：每满一年增加50元。
5.满勤奖金：当月累计迟到、早退不超过1
次，且累计迟到时间小于10分钟，无旷工
行为，未请事假和病假。
6.绩效工资：根据绩效考核制度而定。
根据自己所负责的平台的业绩和团业绩工
资：7.
队业绩而定。
二、绩效考核
1.绩效考核的内容和指标
考核项目及标准考考核评分等级得分
核
权
重
粉A、月粉丝量环比增加15ABC
丝5000；B、月粉丝量环分
增比增加3000；、月粉
加丝量环比增加C3000.
量低于
15分90
分分
微A、每日至少5篇，至15ABC
博少篇原,12篇能结合分
更热点创（经主管审
新核）；（经主3篇、每
速日至少B管审核）；
度篇（经主C、每日低于
3管审核）。
1590
分分分
微A、每月一次，有计划，5ABC
博有总结；计划或总B、分
活每月一次，
分5分0
3分
动结没有或不完整；、
量没有活动。C
活点A、平均单帖的转15ABC
动发、赞合计达300以分
帖上；B、平均单帖的转
考发、点赞合计达150
核以上；点C、平均单帖
的转发、。赞合计低
于150
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