原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
精品文档
apqp培训总结
今天我们共同学习了APQP产品质量先期策划和控制计
划，什么是APQP呢？
一、APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需
步骤的结构化方法。
1、结构化、系统化的方法；
2、使产品满足顾客的需要和期望；
3、团队的努力；
4、从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产
到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活
动。
5、APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风
险的过程，这是APQP的核心；
6、制订必要的程序、标准和控制方法；
7、控制计划是重要的输出；
8、制订和实施时间表。
二、APQP的核心内容：
1、图纸/设计记录2、特殊特性清单3、过程流程图4、
FMEA
5、控制计划6、作业指导书7、样件制造8、试生产9、
MSA、Cpk/Ppk/Cmk10、PPAP
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创
1/17
精品文档
三、APQP包括的活动：
APQP准备：1、选择项目2、成立项目小组3、确定范围
4、技术培训
APQP实施：1、计划和确定2、产品设计和开发3、过程
设计和开发4、产品和过程确认5、反馈、评定和纠正措施
四、为什么要进行APQP
APQP的益处：
1、引导资源，使顾客满意；
2、促进对所需更改的早期识别；
3、避免晚期更改；
4、以最低的成本及时提供优质产品。另外ISO/TS16949
中产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实
现的方法。”
五、何时进行APQP
进行APQP的时机：
1、新产品开发时，即顾客与车轮公司签定新产品试制
协议/合同时，应进行APQP；
2、产品更改时，应进行APQP。
※本單空間若不足，可附文件說明。
目录:
什么是APQP?理解要点
APQP的益处
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创
2/17
精品文档
APQP的基础
APQP进度图
APQP的五个过程
什么是APQP?
APQP=AdvancedProductQualityPlanning
中文意思是:产品质量先期策划是QS9000/TS16949质量
管理体系的一部分。
定义及其他知识点：
产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确
保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，
以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使
顾客满意这一宗旨的承诺。
理解要点
·结构化、系统化的方法；
·确保使产品满足顾客的需要和期望；
·团队的努力，；
·从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产
到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活
动；
·不断采取防错措施降低产品风险；
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创
文档评论（0）