道路工程质量保证措施.docxVIP

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NNZC2007-2247A南宁市青环路扩建(NO.3标)工程《技术部分》

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道路工程质量保证措施

一、实行目标管理,建立质量保证体系

质量目标是工程的最终目标,管理目标是质量目标强有力的保证。根据招标文件要求,本项目工程质量等级为优良标准,,因此必须制定出一整套能达到质量优良工程的管理制度,建立质量保证体系。

质量保证体系框图

公司总工室

公司总工室

项目经理部

质量信息反馈

质量管理目标确定

质量保证体系

思想体系

控制体系

组织体系

质量意识教育

质量回访服务

预防为主的方针

施工组织设计与方案控制

施工准备的质量控制

机具材料的质量控制

施工过程的质量控制

计量标准的质量控制

生产安全部

机械施工公司

设备材料处

试验中心

二、质量保证措施

我公司全面推行IS09001:2000质量标准,并通过了认证。“科学管理、精心施工,建设更多更好的精品工程”是我公司质量保证体系的方针。百年大计,质量第一,质量是企业的生命,保证质量达标,创建优良工程是承包商义不容辞的义务,所有施工人员,尤其是管理人员加强质量意识,质量目标的教育宣传,牢固树立“质量第一”的意识,围绕质量工作目标,层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。为保证本工程的质量达到优良,采取以下保证措施:

1.各级质量责任制

2.项目经理责任制

(1)项目经理是整个项目经理部的最终责任人,也是整个项目质量管理的最高负责人。

(2)负责审批由项目总工程师主持整个项目的质量管理工作,并积极支持配合项目总工程师的工作。

(3)参与重大质量问题的讨论与决策工作。

3.项目总工程师

(4)由项目经理授权建立项目质量保证体系,进行质量职能分配,落实质量责任制,做出质量奖惩建议。

(5)对工程施工过程进行全面监控,分部工程实施前,进行技术、质量交底,组织、主持质量检查、复核和自我验收。

(6)组织收集施工过程中的原始数据和技术资料,审核有关技术、质量方面的工程业务联系单和工程变更单。

(7)参加重大事故调查分析和提出整改措施,督促有关人员及时填报报表并按决定的处理意见贯彻实施。

4.项目质检员

(1)认真贯彻有关保证质量的制度和措施。

(2)认真学习图纸和技术规程,掌握质量标准。

(3)参加隐蔽工程验收和自检、交接检查验收,并做好原始记录,定期向项目经理和项目总工程师汇报质量检查情况,并经常对自检资料进行汇总、分析,提出改进措施。

(4)深入工地掌握质量情况,发现质量不符要求,有权暂停施工,及时向项目经理或总工程师汇报,采取措施。

(5)收集施工过程中的质保单、试验报告、放样复核单、隐蔽工程验收单等原始数据和技术资料,参加工程竣工验收。

5.项目测量员

(1)认真学习图纸,牢记关键尺寸和相互关系。

(2)定期检查基准水准点和轴线点,确保无误。

(3)建立统一的测量记录簿,并妥善保存,待工程竣工后及时上交。

(4)保护好测量仪器和工具。

6.项目施工员

(1)在施工过程中对所责任的分部工程的质量工作负直接责任。

(2)督促有关人员做好分部工程的放样复核和工程验收工作,并认真做好施工日记,督促有关人员搞好原始资料。

(3)复核水泥砼、砂浆配合比计算单和有关试验资料。

7.项目试验员

(1)按规定做好各项目材料试验及现场试验。

(2)及时提出砼、水泥砂浆水泥净浆配合比,选择最佳级配。

(3)主持各项试验工作,砼试验必须按规定试件组数如期做满,并及时提供试压数据。

(4)深入了解砼等级配的使用情况,发现问题及时纠正,严格控制砼的坍落度及外加剂的用量。

8.项目材料员

(1)对所有材料和设备进行数量和质量的验收。

(2)对委托加工的成品、半成品等进行过程延伸监控,以确保工期与质量。

9.资料员

健全施工资料管理,有关变更单、联系单、测量复核单、图纸会审纪要、验收及自检资料等技术资料均进入本工程的施工内业资料归档范围。

10.质量准备阶段的质量管理

(1)认真熟悉和领会图纸设计意图,组织好各专为工种技术人员会同业主、设计和管理人员对设计施工图进行会审,使施工人员真正领会施工图的意图、要求和特点,以便准确无误的施工。

(2)编制好施工组织设计,在总的施工部署原则指导下,依现场施工实际情况进行必要的调整和分阶段有针对性地制定切实可行的施工方案。

(3)施工机械及机具投入使用前应检修完好,并坚持制度性的保养、调试、确保其正常使用,把机械故障而影响工程进度降至最低限度。

(4)确立以项目经理为主的指挥机构,并指定专职工程师负责技术工作业务,充分发挥公司质量保证体系的动作,协调好各方面的关系,排除障碍,保证分部分项的施工质量。

(5)每人施工阶段用摄像或照片记录工程施工的真实情

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