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管理学专升本阶段性作业3

管理学(专升本)阶段性作业3

一、单选题

1.关于头脑风暴法（会议），下列说法中错误的是_____。(5分)

(A)它是一种创新技术

(B)与会者不必有相同的背景

(C)会上可以对他人提出善意的批评

(D)可以修改自己先前队观点

参考答案：C

2.职能型组织结构的最大缺点是_____。(5分)

(A)横向协调差

(B)不利于培养上层领导

(C)多头领导

(D)沟通困难

参考答案：C

3.下列属于激励因素的是_____(5分)

(A)薪金

(B)提升

(C)住房

(D)养老保险

参考答案：B

4.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实

际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的_____原则。

(5分)

(A)因事择人

(B)因人择事

(C)量才使用

(D)因人而异

参考答案：A

5.现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，

并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。

这种预测方法称为

_______(5分)

(A)时间序列法

(B)回归分析法

(C)计量经济学法

(D)销售人员意见综合法

参考答案：C

6.将考评问题分级分类列表，发放给被调查者并要求填好后送回，

由考评小组进行数据综合的考评测验方法是_______(5分)

(A)专家评估法

(B)问卷法

(C)目标考评法

(D)排队法

参考答案：B

7.通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是

_______(5分)

(A)相互调整方式

(B)结构协调方式

(C)制度协调方式

(D)人际关系协调方式

参考答案：D

8.目标不是一成不变的，一般来说_______应保持一定的稳定性。

(5分)

(A)利润目标

(B)短期目标

(C)中期目标

(D)长期目标

参考答案：D

9.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80

元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至

少应完成_______万件的产销量。(5分)

(A)2

(B)12

(C)20

(D)30

参考答案：A

10.提出建立理想的组织模式的社会学家是_____(5分)

(A)巴纳德

(B)韦伯

(C)孔茨

(D)厄威克

参考答案：B

11.有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是

_______(5分)

(A)决策权

(B)组织权

(C)指挥权

(D)人事权

参考答案：C

12.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工

作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于_______(5

分)

(A)专断型领导

(B)民主型领导·

(C)自由型领导

(D)放任型领导

参考答案：C

13.控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，

实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说_______主要从事例行的、

程序性的控制活动。(5分)

(A)中层和基层管理人员

(B)高层管理人员

(C)重点部门管理人员

(D)科研部门管理人员

参考答案：A

14.1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总

结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方

法，即_______(5分)

(A)企业战略转换