工程项目施工机械设备租赁管理办法.pdfVIP

工程工程施工机械设备租赁管

理方法

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中铁五局工程工程施工机械设备租赁管理方法

第一章术语

第一条内租：工程部租赁中铁五局〔下称局〕直属专

业公司或中铁五局各子分公司〔下称公司〕专业化分公司的

施工设备。

第二条外租：指工程部租赁局专业公司或公司专业化

分公司以外的施工设备。

第三条内部特种设备：未列入国家特种设备系列而局

作为特种设备进行管理的非标设备，现指挂篮、移动模架施

工设备。

第四条公司专业化分公司：局各子分公司按集约管理

要求按设备专业类别组建的专业化公司。?中铁五局工程工

程施工机械设备租赁管理方法?〔下称方法〕中主要指各子

分公司的机电分公司、混凝土分公司、钢结构分公司、架梁

分公司。

第五条临时租赁的设备：工程部为完成工程某项工作

而临时租赁使用的设备，该设备每次使用时间较短，且每月

设备总租赁费不高于该设备的月租费。

第二章总那么

第六条本细那么适用于局及公司所管工程使用的内

租、外租施工设备。

第七条租入设备包括常规设备、特种设备、大型非标

或“内部特种〞设备。

第三章职责与权限

第八条局分管机械设备的副总经理

负责审批租入大型施工机械设备〔指：900T搬提运架设

备、盾构机、普速铁路铺架设备等〕的使用方案。

第九条局机械设备部〔下称局机备部〕

1.贯彻执行股份公司设备管理方法及租赁管理方法；

2.定期向股份公司汇报局大型设备闲置情况，掌握并了

解股份公司大型设备的闲置情况并在局内发布；

3.负责对租入大型施工机械设备使用方案的审核，组织

对大型设备租赁合同的会审；

4．定期收集区域设备租赁信息，每年负责发布更新局

设备租赁指导价；

5.负责建立局年度外租设备合格租赁商评价体系及合

格租赁商名册并定期发布；

6.负责建立全局机电设备租赁板块的信息系统并进行

管理及业务指导；

7.负责建立外租大型特种设备、内部特种设备动态台

账。

第十条公司分管机械设备的领导

1.负责审批除大型施工机械设备以外的外租设备使用

方案；

2.负责定期组织机电、工程部门审核、批准公司设备租

赁指导价；

3.负责组织公司各部门对工程租赁合同进行会审及审

批。

第十一条公司设备管理部门

1.贯彻局设备管理制度及设备租赁管理规定，接受局机

备部的业务指导；

2.负责审核工程部上报的设备使用方案，组织制定设备

内租、外租赁方案。

3.负责收集、统计、汇总公司各工程的租赁市场调查表，

制定并每半年发布更新公司设备租赁指导价；

4.负责组织工程部对当地设备租赁市场、租赁商的调

研，组织对当地租赁商的评审并建立台账；

5.负责组织对工程部提出的设备租赁合同进行审核；

6.负责建立公司年度外租设备合格租赁商评价体系及

合格租赁商名册并上报局机备部；

7.负责对工程部机电设备租赁板块的信息、管理等业务

指导；

8.负责建立公司所有工程部租赁设备台账、特种设备台

账并实时更新。

第十二条工程部机电设备管理部门

1.参加制定施工机械设备、临时用电设备的配置方案；

2.在公司设备管理部门的组织下负责对工程当地机械

设备租赁市场调研并将调研结果报公司设备管理部门；

3.负责按公司审批的租赁方案联系外租设备，组织相关

部门对租赁合同评审；

4.负责组织对租赁设备的进场验收、检查，建立工程内、

外租设备台账；

5.负责对内、外租赁施工机械、电气设备日常使用进行

监管、检查；

6.负责签认、统计月租赁费结算单及单机消消耗用，上

报公司机械管理部门审核，负责按批复结算租赁费。

7.负责对工程部内租、外租设备操作人员进行平安操作

规程培训。

第十