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医学设备使用分析评价制度

1.医学设备发展规划要优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的设备，注重资源共享，杜绝盲目配置，造成浪费。

2.由临床申购科室对医学设备进行可行性论证。论证内容应包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等。由设备科汇总医学设备申购表，提交医院学术委员会讨论。

3.医学设备投入使用后，设备科将对运行中的设备使用情况予以跟踪管理，定期巡检，以便合理配置和充分发挥医学设备的效应。

4.对于大型医学设备，设备科除定期深入临床科室了解其设备性能及使用情况外，临床科室应填写“医用设备效益分析表”。

5.设备使用各临床科室应认真填写本科室医学设备经济效益数据采集表，如实填写本科室医学设备的工作量、月收入、材料消耗、维护费用等，并于当年年底前交医院绩效考核部门。

6.绩效考核办公室根据收集的医学设备经济效益数据采集表，汇总后做出相应的经济效益分析和评估，报院领导审阅。

7.根据对医学设备尤其是各大型医学设备的使用评估，可向院学术委员会提出合理化建议，为医院有关设备购置的决策提供依据。